馮宗紅,馮宗紅講師,馮宗紅聯(lián)系方式,馮宗紅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    馮宗紅 2022年度中國50強(qiáng)講師
    實體店精細(xì)化運營實戰(zhàn)專家
    47
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    馮宗紅:營銷活動實戰(zhàn)《M4銷售為王》
    2022-12-22 2888
    對象
    從事終端營銷工作的所有需求人士
    目的
    新冠疫情加快了家居建材行業(yè)所有從業(yè)者擁抱營銷新工具和新思維的步伐。10年前的思維做不了現(xiàn)在的生意!加之,目前終端門店面臨的主流客群是80-00后,他們的消費習(xí)慣是:上網(wǎng)搜索—鎖定品牌—線下體驗對比—決策購買。網(wǎng)絡(luò)的便捷,讓用戶足不出戶就可以實現(xiàn)選購,對家居建材實體門店的客戶流量造成了很大的威脅。所以,實體店需要在細(xì)化、升級傳統(tǒng)運營方式的同時,擁抱營銷新工具、新玩法,讓門店蓄客渠道多元化,促進(jìn)客戶成交變現(xiàn)。  以下《銷量為王》活動實戰(zhàn)系統(tǒng),運用行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗并結(jié)合自身對家居建材品牌全國終端門店零售運營能力的基本了解,從活動前的精準(zhǔn)規(guī)劃—活動中的跟進(jìn)指導(dǎo)—活動后轉(zhuǎn)單成交,全面規(guī)劃了終端活動的實戰(zhàn)操作,旨在實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)的同時,提升經(jīng)銷商團(tuán)隊的活動操作能力和零售經(jīng)營信心,讓品牌在當(dāng)?shù)亓夹园l(fā)展。
    內(nèi)容

    課程大綱內(nèi)容:

    第一章:終端活動操作4大痛點分析

    痛點1、獲客難

    終端現(xiàn)狀:1.門店缺乏獲客渠道;2.有渠道的門店無可行方法。

    痛點2、邀約難

    終端現(xiàn)狀:客戶對品牌無認(rèn)知不了解,對門店銷售人員缺乏信任感,活動邀約到店率低。

    痛點3、鎖客難

    終端現(xiàn)狀:1.活動方案策劃無吸引性,客戶購買價值和利益點呈現(xiàn)不夠,活動推廣話術(shù)無設(shè)計;2.團(tuán)隊員工不定鎖客目標(biāo),任意發(fā)揮;3.活動鎖客期間(如直播、微爆)的操作無流程規(guī)劃,細(xì)節(jié)不系統(tǒng),過程逼單不及時,客戶下定受影響。

    痛點4、轉(zhuǎn)單難

    終端現(xiàn)狀:1.活動后轉(zhuǎn)單模式不靈活、客戶到店轉(zhuǎn)單邀約理由不充分、下定客戶無篩選、轉(zhuǎn)單跟蹤無規(guī)劃;2.活動轉(zhuǎn)單缺完善的流程規(guī)劃、親情化現(xiàn)場氛圍、轉(zhuǎn)單策略等影響轉(zhuǎn)單率;3.團(tuán)隊銷售人員轉(zhuǎn)單目標(biāo)不清晰,達(dá)成正負(fù)激勵不明確,團(tuán)隊簽單拼勁不足。

    第二章:終端活動之精準(zhǔn)蓄客

    第1節(jié)、蓄客目標(biāo)制定

    1.活動總蓄客目標(biāo)制定

    2.門店蓄客目標(biāo)制定

    3.個人蓄客目標(biāo)制定

    4.個人階段蓄客目標(biāo)分配

    第2節(jié)、線上引流技巧

    1.微信朋友圈營銷

    2.微信功能引流術(shù)

    3.點贊釣魚引流術(shù)

    4.評論互動引流術(shù)

    5.線上競拍引流術(shù)

    6.百度地圖引流術(shù)

    7.借力造勢引流術(shù)

    8.微信視頻號引流術(shù)

    9.抖音短視頻引流術(shù)

    10.已成交客戶引流術(shù)

    第3節(jié)、線下蓄客技巧

    1.自然客流蓄客

    2.社區(qū)營銷蓄客

    3.電話營銷蓄客

    4.微信添加蓄客

    5.異業(yè)關(guān)系蓄客

    6.老客回訪蓄客

    7.三工營銷蓄客

    第三章:終端活動之用心養(yǎng)客

    第1節(jié)、建立養(yǎng)客池

    1.養(yǎng)客群群名確定

    2.群運營主IP打造

    3.群公告設(shè)置

    4.群規(guī)則制定

    5.拉人進(jìn)群的方法

    6.群管理員職責(zé)

    7.養(yǎng)客群分工

    第2節(jié)、養(yǎng)客池運營

    1.客戶關(guān)系鋪墊運營

    2.建立客戶信任感運營

    3.品牌價值輸出運營

    4.活動報名邀約運營

    第四章:終端活動之全力鎖客

    第1節(jié)、引流直播間的方法

    1.直播開始前1天的引流方法

    2.直播落地當(dāng)天的引流方法

    第2節(jié)、直播中的下定逼單

    1.產(chǎn)品優(yōu)惠逼單策略

    2.下定客戶曬單策略

    3.限時搶購逼單策略

    4.未下定客戶過程逼單策略

    第3節(jié)、直播后的下定跟蹤

    1.直播結(jié)束后的感恩運營

    2.未下定客戶的跟蹤方法

    第五章:終端活動之轉(zhuǎn)單成交

    第1節(jié)、活動下定客戶跟蹤

    1.建立下定客戶臺賬

    2.下定客戶精準(zhǔn)分類

    3.下定客戶邀約策劃

    第2節(jié)、趁熱打鐵轉(zhuǎn)單跟蹤

    1.各類優(yōu)惠政策吸引

    2.上門免測服務(wù)

    3.換取交定收據(jù)

    4.客戶轉(zhuǎn)單邀約

    第3節(jié)、終端門店轉(zhuǎn)單模式

    1.集中抽獎奪寶轉(zhuǎn)單

    2.非集中親情互動轉(zhuǎn)單

    3.門店超級體驗感打造門店轉(zhuǎn)單政策

    4.員工轉(zhuǎn)單目標(biāo)制定

    5.員工轉(zhuǎn)單激勵方案

    第4節(jié)、轉(zhuǎn)單中的逼單技巧

    1.猶豫客戶逼單策略

    2.重價格客戶逼單策略

    3.貪便宜客戶逼單策略

    4.不急裝客戶逼單策略

    5.活動專享價逼單策略

    6.付全款優(yōu)惠逼單策略

    7.售后大禮包逼單策略

    第5節(jié)、預(yù)防客戶退單策略

    1.建立關(guān)系

    2.激發(fā)興趣

    3.感動客戶

    4.有效成交



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