李嘉偉,李嘉偉講師,李嘉偉聯系方式,李嘉偉培訓師-【中華講師網】
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    李嘉偉:高效執行力
    2022-11-11 2532
    對象
    企業新入職員工,各部門中基層員工
    目的
    1 明確執行力的三個核心要素 2 掌握生活工作中良好習慣的培養路徑 3 提高個人時間管理的能力 4 目標設定的方式方法 5 塑造積極主動的人生心態
    內容

    一、執行力=意愿+方向+行動

    1、對執行力的要求因時代變化而產生差異

    2、企業管理悖論:彼得原理

    3、新時代執行力的定義

    二、提升執行力的三個要素

    1 、什么是真正的積極主動意愿

     人們總有選擇的權利

     關注圈與影響圈

     提升解決困境能力的工具

     佛系青年該咋辦

    2 、明確目標別走彎路

     到底應該以什么作為核心目標

     目標設定的smart原則

     如何通過校準問題設定有效的目標結果

    3 、提升執行過程中的行動能力

     要事第一的時間管理理論

     初代時間管理的困局和升級迭代

     六種進入深度工作的方法

     如何解決工作中的第一效率殺手

    三、全面提高執行力從習慣開始

    1、四種培養良好習慣的路徑

    2、“三分鐘原則”的應用

    3、心智殘疾與心流

    4、如何自我提升





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