一、人力資源管理概論

（一）  人力資源管理的定位、理念、框架、功能

（二）  企業(yè)人力資源管理責(zé)任體系劃分及部門負(fù)責(zé)人的角色定位

（三）  人力資源管理的基礎(chǔ)——工作分析與職位說明書的編寫與應(yīng)用

二、如何定位需要的人才——定人法則

三、如何選聘合適的人才——選人技術(shù)

四、如何用好現(xiàn)有的人才——用人秘訣

五、如何培養(yǎng)優(yōu)秀的人才——育人寶典

六、如何留住有用的人才——留人真經(jīng)

七、如何淘汰不合格員工——裁人藝術(shù)