武繼波,武繼波講師,武繼波聯系方式,武繼波培訓師-【中華講師網】
    人力資源、安全生產、EHS體系
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    武繼波:績效考核設計
    2022-08-23 2496
    對象
    部門主管、人力專員、企業負責人
    目的
    1、掌握績效考核指標提取的方法和工具;2、掌握并運用績效考核的有效工具;3、掌握不同崗位績效考核的要點和方法;4、掌握績效考核指標的技巧
    內容

    1、績效體系簡述;


    • 績效管理含義
    • 績效管理的意義
    • 企業績效運營領域
    • 構建績效體系閉環循環


    2、績效體系設計:

       2.1各類績效體系設計思路;


    • 績效管理工具
    •  各類績效體系設計思路
      • KPI
      • BSC
      • OKR
      • KSF

       2.2關鍵績效指標體系設計方法;

    KPI設計:


    • KPI設計常見誤區
    • 績效體系PDCA循環
    • KPI績效指標框架
    • KPI指標提取原則
    • KPI指標建立步驟
    • KPI設計方法



    OKR設計:

    • OKR關鍵點
    • OKR落地步驟
    • 各類指標權重的設計

       2.3績效考核結果應用。

    • 績效溝通與績效改善












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