郭春笑,郭春笑講師,郭春笑聯(lián)系方式,郭春笑培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    阿米巴經(jīng)營導師、實戰(zhàn)派資深咨詢師、高級經(jīng)濟師、一級人力資源師
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    阿米巴經(jīng)營導師、實戰(zhàn)派資深咨詢師、高級經(jīng)濟師、一級人力資源師

    江蘇,南京 50 ~ 60 歲
    《阿米巴經(jīng)營原理與實踐》 《打造高效執(zhí)行力》 《MTP管理能力提升》 《企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略規(guī)劃》 《采購與供應鏈管理》
    ¥20000 元/天
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    江蘇省工信廳/ 江蘇省住建廳 / 江蘇省企業(yè)聯(lián)合會 特邀專家
    渤海大學 客座教授、河海大學 MBA導師、中國藥科大學 特邀講師
    高級經(jīng)濟師、國家一級人力資源師、物流師、南京大學 MBA
    國內知名咨詢公司 總監(jiān)、阿米巴研究所副所長,多家公司咨詢顧問

    工作經(jīng)歷:曾在南京市政公用局任職,后任臺日Walsin公司、奧地利Lenzing中國公司、新加坡RGE集團中國總部(下屬亞太紙業(yè)集團、Sateri纖維集團、太平洋油氣、頂峰集團)等集團公司高管

    專長領域:阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)落地、組織文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計與薪酬績效、團隊建設和執(zhí)行力提升、采購與供應鏈管理 等

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    [郭春笑]阿米巴原理與實踐---人人成為經(jīng)營者
    課程背景: 阿米巴經(jīng)營模式是日本經(jīng)營之圣稻盛和夫獨創(chuàng)的經(jīng)營模式。稻盛和夫創(chuàng)建了兩家世界500強企業(yè)---京瓷和第二電信(KDDI),正是阿米巴經(jīng)營模式讓這兩家企業(yè)茁壯成長,長盛不衰。2010年2月1日稻盛和夫出任破產(chǎn)重建的世界500強日航公司的董事長,他用阿米巴經(jīng)營模式僅用了3個月就讓日航扭虧為盈,并在2010財年創(chuàng)下了全球航空企業(yè)最高的盈利水平。自此,阿米巴經(jīng)營模式被全世界廣為關注,越來越多的
    2021-11-19
    [郭春笑]MTP綜合管理技能提升
    課程背景: MTP(Management Training Program,即管理培訓計劃)是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。上世紀90年代末,MTP也由日本及臺灣引進大陸,在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層一個有系統(tǒng)、完整的培訓計劃,廣泛為各地企業(yè)運用,已成為經(jīng)典的培訓課程。 MTP的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎,MTP最突出的特點
    2023-12-27
    [郭春笑]郭春笑:采購與供應鏈管理
    課程背景: 企業(yè)的贏利能力的提升,本質來講來自兩個方面:“開源”與“節(jié)流”! GE通用電氣前CEO杰克-韋爾奇:“在一個公司,除了銷售只有采購才能為公司創(chuàng)造利潤。” 在常規(guī)制造業(yè)中,采購成本一般占產(chǎn)品總成本的50%~70%,隨著供應鏈的發(fā)展和外包的深入,這一比重還將上升。有統(tǒng)計表明,采購環(huán)節(jié)每節(jié)約1%,企業(yè)利潤將增加5%~10%(利潤杠桿效應),同時還可以提升資產(chǎn)收益率。 采購與供應鏈管理的好壞
    2022-03-06
    [郭春笑]打造高效執(zhí)行力
    課程背景: 習總書記:我們黨要始終做到不忘初心、牢記使命,把黨和人民事業(yè)長長久久推進下去,必須增強政治意識,善于從政治上看問題,善于把握政治大局,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。(2020年12月24-25日 中央 政治局民主生活會) 馬明哲(中國平安董事長):核心競爭力就是所謂的執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力! “一流的戰(zhàn)略、二流的執(zhí)行”不如“二流的戰(zhàn)略、一流的執(zhí)行”。公司的使
    2022-03-04
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