課程背景：

阿米巴經營模式是日本經營之圣稻盛和夫獨創的經營模式。稻盛和夫創建了兩家世界500強企業---京瓷和第二電信(KDDI)，正是阿米巴經營模式讓這兩家企業茁壯成長，長盛不衰。2010年2月1日稻盛和夫出任破產重建的世界500強日航公司的董事長，他用阿米巴經營模式僅用了3個月就讓日航扭虧為盈，并在2010財年創下了全球航空企業最高的盈利水平。自此，阿米巴經營模式被全世界廣為關注，越來越多的中國企業也紛紛學習和引入，如海爾、阿里巴巴、美的、上汽、寶鋼、海底撈、真功夫、奧康、永輝超市、韓都衣舍等。

阿米巴經營模式就是把公司劃分成若干個小集體，每個小集體都按一個小公司的方式進行運營，獨立核算，自負盈虧，并對最小的經營組織進行業績評估！通過賦權經營，在公司內不斷培養與老板理念一致的經營人才，實現全體員工共同參與，創造高收益、成就員工，徹底解放老板的經營管理模式。實現全體員工物質和精神雙豐收！

課程收益：

1， 深刻理解稻盛和夫的經營哲學；

2， 學會在企業內部構建阿米巴組織的方法；

3， 掌握阿米巴成本會計的精髓與工具；

4， 通過阿米巴經營模式提高公司績效；

5， 激發全員經營積極性，培養經營人才。