陳誠,陳誠講師,陳誠聯系方式,陳誠培訓師-【中華講師網】
        
    
            
            
    
                
    
                    
    
                        
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    陳誠:精益5S與目視化管理
    
                            
    
                                
                            
    
                        
    

                        
    
                            2021-06-20
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                            對象
                        
    
                        
    企業的總經理、廠長、生產總監/經理、職能部門、車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等等
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    課程培訓主要講解5S目視化的基本概念，5S”是指在生產現場對生產要素進行整理、整頓、清掃、清潔、素養5要素管理。 5S目視化推進的方法和技巧在現場。企業在品質、成本、交貨期、安全、員工精神面貌、企業形象等管理方面存在的許多問題都會集中反映出來，而“5S”是現場管理與改善的殺手锏。目視化管理最理想的狀態能夠阻止或者預防異常現場/事件，在現場應該著力推進目視化控制的應用（物品、作業、設備、安全、品質、管理看板）。GEMBA WALK現場走動管理應用。各行業5S推進的案例及常見問題解析
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內容
                        
    
                        
    
                            
    
                                
    
	 

    

    
	
    

    

    
	
    

    

    
	-課程項目內容（1-2天）

    

    
	一、5S起源及發展

    

    
	二、5S管理基本理念推進實務

    

    
	三、目視化管理理念及實施（可視化分類解析：物品、作業、設備、安全、品質、管理看板）

    

    
	四、5S-GEMBA WALK現場走動管理應用五、實施優秀企業改善案例演示講解

    

    
	六、5S目視化推進問題解析

    

    
	本課程培訓形式（包括但不限于）

    

    
	課程講解、案例舉例及分析、學員小組討論發表、老師點評

    

    
	視頻案例分析講解、實施優秀企業案例講解

    

    
	
    

    
                            
    
                        
    
                    
    
                    
    
                        



    
    
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