企業的總經理、廠長、生產總監/經理、職能部門、車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等等

課程培訓主要講解5S目視化的基本概念，5S”是指在生產現場對生產要素進行整理、整頓、清掃、清潔、素養5要素管理。 5S目視化推進的方法和技巧在現場。企業在品質、成本、交貨期、安全、員工精神面貌、企業形象等管理方面存在的許多問題都會集中反映出來，而“5S”是現場管理與改善的殺手锏。目視化管理最理想的狀態能夠阻止或者預防異?，F場/事件，在現場應該著力推進目視化控制的應用（物品、作業、設備、安全、品質、管理看板）。GEMBA WALK現場走動管理應用。各行業5S推進的案例及常見問題解析