詳細介紹精益生產-豐田生產方式的發展歷史，原理原則等理論框架。了解豐田生產方式兩大支柱（準時化（JustIn Time、JIT）、自働化”(Jidoka)）掌握精益改善的核心-價值與浪費的定義，引導在企業內部逐步進行推廣改善和落地。現場徹底地追求生產的合理性、高效性；

-課程項目內容（1-2天）

一、精益發展歷史.

二、精益管理的本質.

三、精益生產概述

四、精益核心-定義價值與浪費

五、浪費的識別與消除

六、優秀企業精益改善案例演示講解

本課程培訓形式（包括但不限于）

課程講解、案例舉例及分析、學員小組討論發表、老師點評

Flash動畫分析、視頻案例分析講解、實施優秀企業案例講解