羅鵬,羅鵬講師,羅鵬聯(lián)系方式,羅鵬培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    人力資源領(lǐng)域?qū)I(yè)類培訓;服裝零售行業(yè)的營運人才發(fā)展項目實施。
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    羅鵬:綜合管理提升類課程:制造業(yè)新生代員工管理策略與出路
    2021-04-13 2612
    對象
    制造企業(yè)中層、基層生產(chǎn)管理者及核心業(yè)務(wù)骨干; 制造企業(yè)人力資源部人員。
    目的
    通過本課程,將真正地走入制造業(yè)中新生代員工的世界,深入了解他們,學習與他們相處,挖掘他們的價值。并與各位管理者一起梳理在日常工作中,常見的管理問題有哪些,以及對于管理者自身的領(lǐng)導力和管理技巧有什么要求。在此基礎(chǔ)上再學習四大類管理好新生代員工的重要策略和方法,讓這樣的一群新生代員工都能夠在自己的崗位上綻放不一樣的精彩。
    內(nèi)容

    課程背景


    如果他們愿意,他們能很快融入人群;

    如果他們愿意,他們上手快、動手能力強;

    如果他們愿意,他們比我們靈活,變通;

    如果他們愿意,他們可以創(chuàng)造性地完成任務(wù);

    如果他們愿意,他們樂于雙贏互惠,共同發(fā)展;

    如果他們愿意,他們不會被資訊時代所摒棄。


    但我們面臨的問題是—— 他們經(jīng)常不愿意!


    他們就是制造業(yè)內(nèi)的生力軍——無處不在的新生代員工。他們?yōu)榱松钇丛谕猓鲋w力高度透支的工作;他們被打上了脆弱、任性、難管的標簽;他們生活在城市,卻無法融入當?shù)氐纳鐣Γ凰麄冎圃炝耸澜纾麄兊膲粝胍仓档眉庸ぁ?


    與老一代的工人相比,新生代員工有什么不同?他們更看重什么?他們的世界觀如何?企業(yè)該如何與他們打成一片?管理者該如何更加務(wù)實、有效地管理、關(guān)愛他們?


    通過本課程,將真正地走入這些年輕人的世界,深入了解他們,學習與他們相處,挖掘他們的價值。并與各位管理者一起梳理在日常工作中,常見的管理問題有哪些,以及對于管理者自身的領(lǐng)導力和管理技巧有什么要求。在此基礎(chǔ)上再學習四大類管理好新生代員工的重要策略和方法,讓這樣的一群新生代員工都能夠在自己的崗位上綻放不一樣的精彩。



    課程特色


    以解決問題為框架,根據(jù)快速學習法的要求和成人學習的特點,通過簡單、輕松、分享、啟發(fā)的方式,運用大量實戰(zhàn)案例,讓學員開拓眼界,提升管理技能,掌握管理策略與方法。內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,氛圍活潑愉悅。




    課程收益


    1.結(jié)合大時代背景和社會發(fā)展狀況,了解制造業(yè)新生代員工的群體特征,以及工作狀況;

    2.列舉常見于新生代員工身上的管理問題有哪些,然后再對這些問題的產(chǎn)生根源進行分析,從而提出相應(yīng)改善解決的策略和方法;

    3.結(jié)合新生代員工的身心特點及群體特征,了解作為一名優(yōu)秀的管理者,應(yīng)具備的德、法、術(shù),以及六項領(lǐng)導力;

    4. ?針對制造業(yè)內(nèi)普遍常見的管理問題,學習四種管理好新生代員工需要的策略、制度和方法,全部簡單、重要,且行之有效;

    5.分別從招聘、培訓、激勵、員工關(guān)系、EAP、管理者能力提升等層面作為切入點,掌握相應(yīng)的管理理論、方法和技巧。



    授課方式


    體驗式培訓,案例法教學,尤其注重學員參與及啟發(fā), 培訓方式包括:講授-啟發(fā)式/互動式教學-案例分享-小組討論-觀看視頻等。培訓風格反思、實戰(zhàn)、幽默。



    培訓對象


    制造企業(yè)中層、基層生產(chǎn)管理者及核心業(yè)務(wù)骨干;制造企業(yè)人力資源部人員。



    培訓時間


    7個課時



    課程精要




    第一篇 ?新生代員工:他們是誰?


    一.新生代員工的定義及范圍


    二.制造業(yè)新生代員工生存現(xiàn)狀



    第二篇 ?新生代員工:他們有什么特點?


    一.新生代員工的群體特征


    1.年齡偏年輕化,未婚比例高

    2.文化程度較高,政治素質(zhì)較好

    3.維權(quán)意識趨于理性


    二.新生代員工的工作狀況分析


    1.工作收入

    2.工作過程

    3.工作保障和前景

    4.工作態(tài)度



    三.新生代員工的成長環(huán)境


    1. 中國市場經(jīng)濟騰飛的新時代

    2. 中西方文化雙重影響

    3. 高科技、互聯(lián)網(wǎng)的助推


    四.新生代員工的價值觀


    ?功利導向

    ?創(chuàng)新導向

    ?長期發(fā)展

    ?內(nèi)在偏好

    ?人際和諧


    第三篇 ?新生代員工:管理中的常見問題


    一.常見管理問題的五種表象


    1. 多變的職業(yè)觀,不以實現(xiàn)組織績效為目標

    2. 新生代員工抗壓性較差,容易產(chǎn)生組織報復行為

    3. 組織缺乏對新生代員工的認知,激勵方式不合適

    4. 員工自我晉升路線的制定存在一定障礙

    5. 具有領(lǐng)導方式偏好


    二.當務(wù)之急待解決的五大管理問題


    1. 招聘渠道少導致的一系列管理問題

    2. 培訓體系老舊,偏重技術(shù)、技能類的任職培訓

    3. 大幅度的薪資福利投入仍留不住人

    4. 管理方式落后導致的高離職率

    5. 員工心理、倫理問題頻發(fā),整體健康狀況堪憂


    第四篇 ?新生代員工:對管理者提出的要求



    一.明確定位,認清角色


    1. 管理者的定位

    2. 管理者的四大職能:計劃、控制、組織、領(lǐng)導

    3. 管理者的四大角色及錯誤角色


    二.管理者應(yīng)該具備的品質(zhì)


    1.德、法、術(shù)

    ①嚴于律己,寬以待人

    ②勇于承擔責任

    ③充分尊重,人性關(guān)懷

    ④明確標準、樹立榜樣、開展良性競爭

    ⑤選材重于重塑

    ⑥更多發(fā)揮領(lǐng)導力而不是權(quán)力:用言行影響和感召下屬


    2. 管理者的六項領(lǐng)導力


    ①敬重人:感情投資,長線收益

    ②教誨人:嚴格自律,以身作則

    ③信任人:信任下屬,事不躬親

    ④撫慰人:胸襟豁達,寬容心態(tài)

    ⑤引導人:團隊紀律,高于一切

    ⑥慧識人:任人唯賢


    3. 教練式領(lǐng)導行為


    第五篇 ?新生代員工:管理者的策略與出路


    一.完善制度、構(gòu)建組織文化,營造公平和諧的工作氛圍


    1.完善制度

    2.拓寬招聘渠道,加大招聘力度

    ?主動出擊,加大外省招聘力度

    ?校企合作,推廣招育結(jié)合的新模式

    ?實施儲備干部計劃

    ?提高生產(chǎn)自動化程度,豐富勞動用工形式

    3.技能訓練與職業(yè)發(fā)展通道相結(jié)合

    ?做好終身教育宣傳,多措并舉轉(zhuǎn)變對繼續(xù)教育的認識

    ?優(yōu)化在職培訓模式,豐富職業(yè)技能培訓內(nèi)容

    ?提供職業(yè)發(fā)展培訓


    二.提升基層生產(chǎn)管理人員的管理技能


    1.生產(chǎn)管理人員選拔機制改革

    2.管理者領(lǐng)導力與教練式領(lǐng)導行為修煉


    三.通過多種手段強化激勵作用


    1.繼續(xù)保持有市場競爭力的底薪

    2.靈活設(shè)計各類獎金制度結(jié)構(gòu)

    3.不斷改善工作環(huán)境及生活設(shè)施

    4.學習和發(fā)展也是一種激勵


    四.員工關(guān)系管理優(yōu)化策略


    1.強化歸屬感,建立家文化

    2.引入EAP員工幫助計劃

    3.搭建企業(yè)與員工的信息交流平臺

    4.創(chuàng)辦新生代特色的青年企業(yè)文化活動


    總結(jié)與回顧




    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 肥臀熟女一区二区三区| 中文字幕在线无码一区| 老熟妇仑乱视频一区二区| 精品无码AV一区二区三区不卡 | 一区一区三区产品乱码| 一区二区高清在线| 一区二区传媒有限公司| 综合无码一区二区三区| 国产一区二区电影| 国产精品视频分类一区| 久久毛片一区二区| 精品国产精品久久一区免费式 | 精品国产一区二区三区久| 国产日韩精品一区二区三区在线| 99久久精品日本一区二区免费| 中文字幕在线一区| 日韩一区二区三区在线精品| 毛片一区二区三区无码| 亚洲一区电影在线观看| 国产a∨精品一区二区三区不卡| 日本中文字幕在线视频一区| 日本精品一区二区在线播放| 无码国产精品一区二区免费| 午夜福利一区二区三区在线观看| 国产一区二区视频在线观看 | 波多野结衣电影区一区二区三区| 国产福利91精品一区二区| 无码精品国产一区二区三区免费 | 国产激情精品一区二区三区| 国产视频一区二区| 日韩视频在线一区| 国产一区二区在线观看| 麻豆一区二区免费播放网站| 亚洲一区动漫卡通在线播放| 一区二区在线观看视频| 亚洲视频一区调教| 日韩人妻一区二区三区免费| 无码人妻精品一区二区三区66| 国产精品毛片一区二区三区| 日本一区二区不卡在线| 香蕉久久一区二区不卡无毒影院|