衛(wèi)小奎,衛(wèi)小奎講師,衛(wèi)小奎聯(lián)系方式,衛(wèi)小奎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)心理資本開發(fā)專家、團(tuán)隊組織和個人心理成長
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    衛(wèi)小奎:職場高情商與領(lǐng)導(dǎo)力修煉
    2020-06-19 2933
    對象
    企業(yè)各層級管理人員及行政類人員
    目的
    清晰了解自身情商和領(lǐng)導(dǎo)力水平 有針對性地提升自身職場溝通能力 提升自己對他人的影響力(領(lǐng)導(dǎo)力) 突破自己固有的思維模式,發(fā)現(xiàn)不一樣的自己
    內(nèi)容


    課程背景

    在任何一家企業(yè)工作,任何一個崗位上,我們或多或少遇到這樣或那樣的問題,以下是否有我們熟悉的影子呢?

    1.在工作遇到困境時總是很難獲得上司的理解和支持

    2.溝通中和對方很難同頻,感覺彼此很難理解對方

    3.缺乏他人的號召力和領(lǐng)導(dǎo)力,自己注定就是一個團(tuán)隊中的服從者

    4.思維程序化和固定化,遇到新問題或突發(fā)性問題缺乏新的思路

    5.面對下屬出錯或客戶投訴,總是控制不好自己的情緒

    面對這些問題,您有何感想?

    不同的職場人士有不同的表現(xiàn)和選擇,終導(dǎo)致不同的結(jié)果和不同的人生

    我們與其羨慕別人的成功,不如好好去向內(nèi)審視一下自己

    優(yōu)秀職場人士的成功80%靠自己的高情商,專業(yè)技能部分只占20%

    工作是一場修行,請記住:我們沒辦法用相同的自己,去得到不同的未來

    課程中能夠幫助參與者領(lǐng)悟到職場高情商人士的溝通技巧、思維方式和領(lǐng)導(dǎo)力方法,并迅速讓自己從合格到優(yōu)秀到卓越到超越,開拓出一片自己的事業(yè)天空,達(dá)到與企業(yè)共贏的目的。


    課程特色

    結(jié)合工作生活背景實用實效實戰(zhàn)

    講授與討論相結(jié)合的互動式教學(xué)

    引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深層次的思想觸動


    培訓(xùn)方式

    老師講授,提問互動:體驗聽的學(xué)問

    案例分享,情景模擬:體驗看的精彩

    課程行動,方法技巧:體驗培訓(xùn)成果

    測評工具,現(xiàn)場測評:體驗真實自我


    課程收益

    清晰了解自身情商和領(lǐng)導(dǎo)力水平

    有針對性地提升自身職場溝通能力

    提升自己對他人的影響力(領(lǐng)導(dǎo)力)

    突破自己固有的思維模式,發(fā)現(xiàn)不一樣的自己


    課程大綱

    第一講:課程背景

    1.思考和討論工作生活中碰到的尷尬突發(fā)事件自己的應(yīng)對方式

    2.分析討論案例視頻中當(dāng)事人工作交往中應(yīng)對的不當(dāng)方式有哪些?

    3.十分鐘的自我情商小測試


    第二講:如何認(rèn)識職場中的高情商

    1.高情商的境界有哪些?

    2.高情商的特點有哪些?

    3.高情商者在職場溝通中的應(yīng)用

    問題研討:如何和上司進(jìn)行有效地溝通,達(dá)到自己的溝通目的


    第三講:溝通中的高情商訓(xùn)練

    1.溝通狀態(tài)中的PAC訓(xùn)練

    2.溝通中的三種迎合策略講解和練習(xí)

    3.溝通中的傾聽策略

    4.如何理解溝通的妥當(dāng)性大于溝通的真實性

    課程練習(xí):利用課程所學(xué),達(dá)到“說話有智慧,傾聽有深度”的溝通境界。


    第四講:提升自己對他人的領(lǐng)導(dǎo)力(影響力)

    1.學(xué)會利用“互惠原則”去影響他人

    2.學(xué)會利用“承諾一致原則”去影響他人

    3、幫助團(tuán)隊成員尋找共同的喜好

    4、工作中利用“權(quán)威認(rèn)同原則”去影響他人


    第五講:“第三選擇思維”,突破思維困局

    1.案例討論:你遇到這類工作中兩難的事件,該作何處理?

    2.訓(xùn)練“和式思考”

    3.思考行為模式的小測驗(托馬斯—基爾曼沖突方式測試)



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