課程時(shí)間

1天×６小時(shí)/天=6小時(shí)

分享與分析

v  您認(rèn)為拖延癥是什么原因造成的

v  您認(rèn)為拖延癥的消極影響有哪些

v  您認(rèn)為拖延癥的影響因素主要是內(nèi)因還是外因

v  您認(rèn)為有助于治理拖延癥的認(rèn)知因素有呢些

v  您認(rèn)為有助于治理拖延癥的心態(tài)因素有哪些

v  您個(gè)人治理拖延癥的方法有哪些

v  什么是拖延癥

v  拖延癥的危害

u  對(duì)組織的危害

u  對(duì)人際關(guān)系的危害

u  對(duì)個(gè)人發(fā)展的危害

v  拖延癥的認(rèn)知因素

v  拖延癥的價(jià)值觀因素

v  拖延癥的思維模式因素

v  拖延癥的心理因素

u  沒有自我管理素養(yǎng)

u  追求完美（完美傾向測試）

u  對(duì)未知的恐懼

u  害怕失敗

u  壓力過大

u  承諾“稍后”再做

u  只專注簡單的任務(wù)

u  只喜歡自己感興趣的事物

u  不知道從何開始

u  經(jīng)常分心

u  不自信  易逃避

u  沒有足夠的時(shí)間

u  內(nèi)生動(dòng)力缺失

u  規(guī)避消極體驗(yàn)

u  重復(fù)性任務(wù) 無興趣 無動(dòng)力

u  厭惡無心流狀態(tài)

u  心像錯(cuò)誤

u  角色歸位錯(cuò)位

v  制拖先治懶

v  懶惰程度測評(píng)

v  列舉目標(biāo)與承諾清單

u  目標(biāo)類型

u  幫助確定遠(yuǎn)大目標(biāo)的提問

u  承諾的對(duì)象

u  承諾的類型

v  列舉不可逃避清單

v  把事務(wù)分類分級(jí)

v  制定做事的計(jì)劃：5W3H1S

v  日程管理

u  日程管理習(xí)慣養(yǎng)成

u  日程管理軟件

v  處理無壓力工作

v  勇于對(duì)不符合目標(biāo)的事說“不”

v  為深度工作留出時(shí)間

v  設(shè)置“免打攪”

v  明確可以“放一放”的事務(wù)

v  必須“立即辦”的事務(wù)

v  營造不拖延的做事的環(huán)境與氛圍

v  借助外力督促

v  固化進(jìn)度與成果

v  戒除沖刺幻想

v  克服拖延癥的日常練習(xí)

u  馬上開始！然后就是一系列關(guān)聯(lián)動(dòng)作

u  處理任何潛在的緊急事件：制止與避免事件升級(jí)、擴(kuò)大

u  做5~10分鐘的回顧

u  關(guān)注最重要的任務(wù)

u  先處理最艱巨的任務(wù)

u  使用時(shí)間管理四象限矩陣決策做事順序

u  立即完成順手既可以做完的事

u  給挑戰(zhàn)性任務(wù)一個(gè)有興奮的獎(jiǎng)勵(lì)

u  把繁雜的事務(wù)分解為容易入手的小事

u  沖刺富有挑戰(zhàn)的事務(wù)

u  讓自己處于事情不做完就不會(huì)非舒適的區(qū)域、狀態(tài)

u  標(biāo)記自己的行為、結(jié)果。可視化

u  獎(jiǎng)勵(lì)行為過程

u  任務(wù)與目標(biāo)關(guān)聯(lián)

u  任務(wù)問責(zé)

u  番茄時(shí)間管理法

u  土豆任務(wù)記錄法

u  胡蘿卜管理法

u  美味早餐法

u  倒計(jì)時(shí)法

u  金幣戒拖法

u  行動(dòng)創(chuàng)新筆記

u  積累量變的十秒行動(dòng)

u  會(huì)授權(quán)  得解放

u  隨手清理環(huán)境 不讓紊亂阻礙行動(dòng)欲念

u  白日夢的自我激勵(lì)