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OKR/績效改進

績效管理目標管理

湖北,武漢 50 ~ 60 歲

《OKR完全實踐》《OKR系統解析與實操工作坊》

¥45000 元/天: 參考價格

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《OKR完全實踐》作者
合智連橫管理咨詢創始人/首席咨詢師
九三學社社員
中國管理科學研究院特約研究員
湖北省委統戰部華創學院總裁班特聘導師
CMC國際注冊管理咨詢師
武漢大學 MBA
華中師范大學法學碩士
曾任職于中國銀行、上海浦東發展銀行、德國政府部門等機構。
為數十家知名標桿企業建立和健全了戰略系統、組織系統、激勵系統和文化系統，根除了企業經營管理的亞健康現象，為企業構建了組織生態，推動了企業的成功轉型和跨越式發展。

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[李靖]OKR完全實踐教練式輔導: OKR完全實踐教練式輔導服務對象：中小企業服務形式：診斷、設計、培訓、輔導、跟蹤服務周期：季度（根據企業實際情況）服務時間：10天服務特色： 1、系統性：涵蓋從OKR的理念、基本理論、OKR導入、推廣、提升，到OKR實操的各個方面；完整、系統地傳授OKR的價值觀和方法論，讓團隊深入理解OKR獨特的理念和背后的邏輯，從而形成高度共識。 2、實操性：深入解讀OKR實操的各個環節，權威專家結; 2020-05-01

[李靖]OKR導入微咨詢: OKR導入微咨詢服務價值： 1、結合企業的實際情況，有針對性地制訂OKR實施方案； 2、提供全員培訓，統一員工認識，培訓規范的操作方法； 3、輔導企業完成年度戰略OKR和部門季度OKR； 4、輔導核心團隊掌握OKR導入、實施的流程和方法。服務對象：小微企業服務形式：診斷、設計、培訓服務時間：3天服務內容：一、企業績效管理現狀診斷 1、初步了解企業戰略、目標管理、績效管理、激勵機制、企; 2020-05-01

[李靖]OKR系統解析與實操工作坊: 課程從OKR的理念、理論、實操、導入、推廣、提升等方面，完整闡述OKR的價值觀和方法論；深入解讀OKR實操的各個環節，課程提供了大量的范例和圖表。實操工作坊根據各個企業的實際情況，進行OKR實戰沙盤演練。確保學員系統理解OKR的價值觀和方法論，并掌握基本的實操工具。能夠在回到企業后，有計劃、有策略、有方法的推廣實施OKR。并通過OKR的運用，根除企業管理的亞健康現象，構建組織生態，打造能夠持; 2019-11-07

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