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企業教練、行為心理學專家、績效改進顧問

湖北,武漢 40 ~ 50 歲

《解碼性格領導力》1-2天、《贏在執行力-打造為目標而戰的執行團隊》2天、《基于DISC行為風格的銷售技巧》1-2天、《FDT-克服團隊協作五項障礙》工作坊2天、《基于行為風格的管理溝通與團隊合作》1

¥20000 元/天: 參考價格

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2004 年初至今，一直從事培訓行業，曾在多家培訓機構擔任培訓總監職務。并同時進行企業管理咨詢及培訓，已為多家企業成功進行高效團隊建設和人力資源體系梳理。
DISC國際認證講師/咨詢顧問
ISPI國家績效改進師
FDT克服團隊協作五大障礙實踐導師
國家高級企業培訓師
具有十年的管理培訓經驗
多家民營企業常年培訓顧問
為企業提供卓越團隊建設和管理等專業培訓咨詢
致力于推動組織健康發展

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[饒永國]《打造管理者的四項基本能力》: 第一部分：導入篇：管理的實質 2 管理的現狀 2 被管理者到管理者轉變過程中，我們面臨的挑戰？ 2 管理者面臨的轉變第二部分：實戰篇知己知彼好管理——自知力——管理的藝術 2 個人行為風格分類 2 四種性格特質的“動物”對比 2 四種風格的動機、需求與行為方式。 2 差異化團隊的打造 2 基于個性的管理指南1：如何發揮不同個性成員的團隊價值 2 基于個性的管理指南2：如何激發不同個性成員的工; 2019-10-16

[饒永國]《FDT克服團隊協作的五項障礙》: 1、如何開展團隊成員共同參與的團隊協作評測 2、團隊協作現狀分析 ? 高協作度團隊的特征 ? 中等協作度團隊特征 ? 低協作度團隊特征 3、認識自我，從此踏上高績效團隊建設之旅 1）建立信任 ? 信任是團隊協作的基礎 ? 在一個團隊中，信任是脆弱的 ? 建立信任一定是需要花時間的，但建立信任的過程是可以極大加速的 ? 就像是保持良好的關系一樣，信任需要不斷地花時間進行維護 2）掌控沖突 ?; 2019-10-17

[饒永國]《DISC領導性格與知人善用》: 【課程大綱】第一部分：理念篇-學會解讀不同人的特質管理針對的是事，面對的卻是人。而每一個人因其成長與發展的背景不同，都存在著自己獨特的人格型態，并依此偏好的行為模式與價值取向，來處理他們的人際關系。這種處理的方式，并無所謂高低好壞的差別。然而，這種個別性的差異，當相聚在一起的時候，卻難免會產生抵觸與不兼容的現象。每個人都依據自己過去的經驗，站在自己的立場評斷他人，引發了許多無謂的沖突與對立，甚; 2019-10-16

[饒永國]《基于DISC行為風格的銷售技巧》: 第一部分：我為什么看不懂你——因為我們來自不同世界 1、DISC起源與發展 2、坐標上的DISC 3、管理付出與激發投入第二部分：原來你在這里——有效判別與溝通 1、溝通不易，理解先行 2、《家有喜事2009》解析D 3、《游龍戲鳳》解析I 4、《便利貼女孩兒》解析S 5、《女人不壞》解析C 第三部分：說到不如做到——活學活用銷售術 1、高D客戶——高支配度的有效銷售 2、高I客戶——高影響度; 2019-10-16

[饒永國]《贏在執行--打造為目標而戰的執行團隊》: 2 “刻刀式”的訓中體驗：兩天一夜、高密度、高參與度，獨特的訓練方式與訓練內容會令您體驗到對課程深深的感受、感悟與震憾。課程的本身就會讓您體驗到什么叫“流連忘返”。 2 “教練式”的訓后跟蹤：課后立即配備一套為期3個月的輔導跟蹤訓練，系統的團隊改造方案，讓課程中的理念與方法真正深入您及團隊的肌髓。; 2019-10-16

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