陳新春,陳新春講師,陳新春聯(lián)系方式,陳新春培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)研發(fā)流程講師、項目管理培訓(xùn)講師;
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    陳新春:成功的項目管理  —理論、過程及案例分析2.0
    2019-07-09 2725
    對象
         針對企業(yè)在項目管理實際運用到生產(chǎn)過程中理論、過程方法及實際運用不熟練,從而有培訓(xùn)和提高需求的相關(guān)從業(yè)人員,比如:的CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān),研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO (項目管理辦公室)成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干等需要項目管理培訓(xùn)的人員。
    目的
    本課程將重點幫助學(xué)員解決以下幾個方面的實際問題:      1、系統(tǒng)的簡介項目管理的要求、項目管理的內(nèi)容及過程管理方法;      2、識別項目管理過程中的組成領(lǐng)域;      3、系統(tǒng)講解各個領(lǐng)域的內(nèi)容、要求及實施與管控的要點、方法及工具;      4、結(jié)合實際案例分析讓學(xué)員加強各領(lǐng)域知識的運用方法,提升工作業(yè)績      5、系統(tǒng)的講解項目管理的各個領(lǐng)域的相互關(guān)系,怎么有機的把各領(lǐng)域統(tǒng)領(lǐng)到項目管理的整個過程中進行管理,達到項目管理知識和技能提升的目的。
    內(nèi)容

    本課程將重點幫助學(xué)員解決以下幾個方面的實際問題:

        1、系統(tǒng)的簡介項目管理的要求、項目管理的內(nèi)容及過程管理方法;

        2、識別項目管理過程中的組成領(lǐng)域;

        3、系統(tǒng)講解各個領(lǐng)域的內(nèi)容、要求及實施與管控的要點、方法及工具;

        4、結(jié)合實際案例分析讓學(xué)員加強各領(lǐng)域知識的運用方法,提升工作業(yè)績

        5、系統(tǒng)的講解項目管理的各個領(lǐng)域的相互關(guān)系,怎么有機的把各領(lǐng)域統(tǒng)領(lǐng)到項目管理的整個過程中進行管理,達到項目管理知識和技能提升的目的。

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