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企業(yè)研發(fā)流程講師、項目管理培訓講師；

北京 40 ~ 50 歲

《高效項目管理實戰(zhàn)》《汽車零部件開發(fā)的流程及項目管理》《管理的項目化思維》《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）項目管理》《研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》《成功的項目經(jīng)理》《成功的項目管理》《從技術(shù)走向管理》

¥20000 元/天: 參考價格

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一、教育與工作背景

陳新春：廈門大學EMBA講師、浙江大學公共管理學院研發(fā)管理課程特聘專家，北京全新領(lǐng)執(zhí)研究院特聘首席導師及培訓導師。

◆教育背景及曾任職務：
==>教育背景：華中理工大學，2000年畢業(yè)后先后任職于日產(chǎn)汽車
==>曾任職務：新產(chǎn)品項目開發(fā)總監(jiān)、研發(fā)管理部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等
◆工作經(jīng)驗：
陳新春老師十五年世界500強中外合資跨國汽車及零部件企業(yè)項目管理及研發(fā)管理的背景，在企業(yè)實戰(zhàn)中學習和總結(jié)了豐富的項目管理、研發(fā)管理（流程管理、成本管理、質(zhì)量管理）及產(chǎn)品管理的實踐經(jīng)驗，并且于2006年在日本日產(chǎn)接收長達1年的新產(chǎn)品研發(fā)流程及項目管理等方面的專業(yè)培訓。
在日產(chǎn)汽車工作期間，歷任研發(fā)新車型開發(fā)總監(jiān)、綜合管理部長、項目經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部長等職務，是國內(nèi)資深的項目管理與研發(fā)管理專家，擅長企業(yè)項目管理、研發(fā)流程設計、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、研

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[陳新春]《研發(fā)質(zhì)量管理》: 課程大綱 1. 質(zhì)量理念 1.1、質(zhì)量理念 1.1.1、影響顧客滿意度的質(zhì)量因素 1.1.2、確保產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件 1.1.3、質(zhì)量與組織文化 1.2、質(zhì)量工作方式 1.2.1、產(chǎn)品質(zhì)量的保證思路 1.2.2、質(zhì)量問題的解決方式 2. 質(zhì)量體系 2.1、質(zhì)量領(lǐng)域及目標 2.1.1、產(chǎn)品質(zhì)量 2.1.2、外部指標MII與內(nèi)部指標KPI 2.1.3、感知質(zhì)量 2.1.4、感知/魅力質(zhì); 2021-04-25

[陳新春]《項目組合和項目集管理》: 課程大綱一、企業(yè)項目管理概貌 1、項目組合管理概論 2、組合管理和項目集管理 3、市場戰(zhàn)略的計劃過程 4、項目組合管理概貌 5、企業(yè)目前存在的問題 6、產(chǎn)生項目組合管理的原因案例：某企業(yè)管理方法的總體框架和體系案例：戰(zhàn)略基本流程二、項目組合的選擇 1、評估矩陣 2、矩陣的決策區(qū)域 3、項目組合的選擇 4、項目戰(zhàn)略定位； 5、項目組合優(yōu)化； 6、項目組合決策; 2021-04-25

[陳新春]《汽車零部件開發(fā)的流程及項目管理》: 課程大綱開場活動現(xiàn)場調(diào)研目前企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的項目管理存在的挑戰(zhàn) （根據(jù)調(diào)查結(jié)果，確定課程中間的重點章節(jié)）第一章質(zhì)量管理體系與開發(fā)流程 1、TS16949相關(guān)開發(fā)體系的要求 2、國內(nèi)主流汽車廠家的開發(fā)模式（主要講解客戶對應的主機廠模式） 2.1、豐田的開發(fā)模式介紹 2.2、日產(chǎn)的開發(fā)模式介紹 2.3、大眾的開發(fā)模式介紹 2.4、福特的開發(fā)模式介紹 2.5、長城、; 2021-04-25

[陳新春]《管理的項目化思維》: 課程大綱第一講：項目管理的核心管理思維 1、結(jié)構(gòu)化的管理方法 1.1、定義項目和項目管理 1.2、衡量目標的四個維度 1.3、項目管理誰來管 1.4、項目管理管什么（十大知識領(lǐng)域） 1.5、項目管理的過程 1.6、項目管理怎么管 1.7、項目的生命周期 1.8、不同組織結(jié)構(gòu)下的項目管理模式 2、系統(tǒng)化的管理思維 2.1、全局視角 2.2、關(guān)注項目中各種因素的相互影響 2.3、以結(jié)構(gòu)化方法體現(xiàn)系; 2021-04-25

[陳新春]《產(chǎn)品中試管理——從樣品到量產(chǎn)》: 課程大綱一、案例研討二、從樣品到量產(chǎn)概述 1、企業(yè)在追求什么：技術(shù)？樣品？產(chǎn)品？商品？ 2、研發(fā)與制造的矛盾： 1）制造系統(tǒng)如何面對研發(fā)的三無產(chǎn)品？ 2）研發(fā)如何面對制造系統(tǒng)越來越高的門檻？ 3、研發(fā)與制造矛盾的激化：中試的產(chǎn)生成為必然 4、中試的定位與發(fā)展： 1）研發(fā)（RD）中試（D&P）生產(chǎn)（P）的關(guān)系 2）中試的使命是什么？ 3）中試如何定位？ 4）中試的發(fā)展問題： ? 大而全; 2021-04-25

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡推廣領(lǐng)導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應鏈管理國學國學文化國學管理國學經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿(mào)易

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