信息時代，市場競爭激烈。企業立于不敗之地需要持續修煉內功，提升管理思維，持續為客戶創造價值。

經營的使命是營銷和創新，秉承企業的核心價值觀，通過整合各類資源，積極踐行計劃、組織、領導和控制的四項基本管理職能，實現組織的戰略目標。組織做大做強，需要創建一個規范的管理系統支撐來高效運轉！

奇哲咨詢深耕企業管理咨詢落地服務，為中國各類企業和事業單位提供落地式企業管理系統解決方案，提升管理思維，實現企業戰略目標。

專業講師團隊 精益運營管理系統促進思維提升和創造價值，不再只是夢想。

以奇哲咨詢創始人、中管院客座教授、上海知名人力資源管理專家郭朝剛先生和聯合創始人、曾擔任世界500強高管的精益運營管理咨詢專家李紅先生為主的專家團隊，皆為從業20 余年的資深企業管理專家。郭朝剛老師的課程體系是站在董事長與高管的戰略高度，通俗易懂、有理有據、案例豐富、落地實戰性強，走在人力資源管理實踐領域前沿，理論聯系實際，更具實戰性，讓董事長與高管聽得懂，學得會，可操作，有提升。李紅老師豐富的精益運營咨詢項目實操經驗，有效分析企業運營環境和資源，結合阿米巴經營工具，為企業制定適宜落地的精益運營系統落地方案，解決企業運營問題，規避企業經營風險，實現企業利潤穩步增長。

奇哲咨詢擁有數十位優秀的企業管理講師團隊，皆是擁有近20年資深企業經營管理經驗專家，站在戰略思維的基礎上，通過頂層設計和管理體系幫助企業家系統來解決企業難題，擁有世界500 強企業及眾多各類企業的人力資源管理和精益運營管理實戰經驗，服務企業已近百家。公開課、內訓課的現場老師全程積極輔導，通過奇哲管理環DESES（即奇哲管理五步法：需求調研、專家診斷、解決方案、有效實施和總結萃取）為企業未來的發展提供專業領域知識，洞悉經營本質，為企業找到適合自己的個性化管理系統落地方案。

原創“奇哲管道環DESES” 提升企業家戰略與戰術結合的管理思維

原創落地式企業管理體系的六項咨詢系統，包括企業戰略規劃、人力資源管理、質量管理、信用管理、精益管理和安全管理，循序漸進有效地提升經營效益。奇哲五大培訓模塊：高層領導、中層骨干、基層主管、企業運營方案和人力資源管理專項。有效梳理企業經營管理問題，個性化制定系統的管理落地方案，完善企業管理戰略與戰術體系，讓企業經營者迅速掌握高效、可行的企業管理方法和工具，幫助企業家們少走彎路，保障企業長期高效運轉。

企業經營不僅關注收獲多少利潤，而且需要重視全面規范的企業管理體系建設。誠然，建立完整規范的管理體系，是對企業經營風險控制的保障。唯有企業家們真正的重視建設系統的管理體系，企業才能高效地實現戰略目標！

深耕人力資源管理和精益運營咨詢領域，奇哲咨詢：企業管理解決方案專家

奇哲咨詢業已通過AAA信用體系認證，深耕企業管理咨詢落地服務，是國內企業管理咨詢行業領先的服務提供商之一。奇哲奉行“三好一公道”即質量好、信譽好、服務好、價格公道；“一個中心兩個基本點”即以利潤最大化為中心、以QCD（即質量、成本、交付）持續改善為基本點、以打造高效執行團隊為基本點。

奇哲憑借高超的實戰咨詢技術和周到的服務，讓全國各地的企業家慕名而來，并獲得其滿意及信賴。奇哲咨詢發展至今，業務足跡已遍布長三角，擁有眾多廣泛優質的資源渠道，服務的客戶涉及工程、商業、制造業、金融、地產、新能源、物流等眾多領域。

奇哲咨詢秉承“守正出奇，哲思踐行”的理念，切實解決企業經營管理難題，讓企業不再為管理而煩惱。打造管理體系，聚人才創效益！實現客戶和企業的共贏！（本文首發于 鳳凰網山東，2021年07月15日）