許健,許健講師,許健聯系方式,許健培訓師-【中華講師網】
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    2019-04-14 2802
    對象
    全體職員
    目的
    在組織內部營造相互“信賴”的組織文化
    內容

    “人無信則不立,業無信則不興”


    有這樣一種力量,如果它消失了,它會破壞成功的企業、強大的組織、偉大的人物、真摯的友情。但是如果它增強,它將在人生各個層面上創造出無與倫比的成功,但是在我們這個社會,它卻是被認識最少、理解最少、評價最為低下的一項,這就是---信任關系

    員工對企業信任,表現為忠誠

    下級對上級信任,表現為熱情

    跨部門之間信任,表現為協作

    與客戶建立信任,表現為簽單


    • 我們說的領導力是一種影響力,不一定是在管理職位上就擁有領導力;
    • 基于信任關系的領導力是在交易關系、上下級關系、跨部門關系、團隊內部關系等人際關系中,影響力的大小是基于信任關系的。這不難理解,客戶對我們的信任,是先于對產品認知的,是基礎。明白了這個道理,服務意識與行為是為了強化信任,親和力是建立信任關系的要素,溝通是為了達成信息傳遞和消除誤會(重建信任)。
    • 建立正向、積極的思維模式,對他人的工作作用給予客觀評價,以利于相互間的理解與協作;
    • 學習處理人際關系的基本技巧,掌握工作中與領導、同事相處的基本技巧;
    • 樹立內部客戶服務意識,尊重他人,關心工作伙伴。



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