趙華,趙華講師,趙華聯系方式,趙華培訓師-【中華講師網】
    工業品營銷實戰專家
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    對象
    銷售總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干
    目的
    1、確立公司的大客戶的劃分標準 2、確定公司大客戶的開發流程3、建立大客戶推動的信任基礎4、如何發展線人推動銷售5、大客戶的高層公關6、大客戶的分級管理制度的建立
    內容

    一、大客戶營銷的三把金鑰匙

    前言:大客戶營銷的五個誤區

    ? -大、小客戶之間的差異

    ? -從7個維度對大客戶分類管控

    ? -大客戶對銷售顧問的要求

    ? -key1大客戶銷售的四大步驟

    ? -key2顧問式營銷的核心思維

    ? -key3成為職業化銷售顧問的三個關鍵要素

    案例討論:老客戶450萬的訂單為何談飛了?

    二、大客戶開發的流程體系--六脈神劍

    前言:客戶采購流程的“天龍八部”

    ? -大客戶銷售失敗的核心原因

    ? -大客戶采購流程的分析(配套型)

        信息收集             5%

        客戶評估            10%

        深度接觸            40%

        方案交流            50%

        商務談判            80%

        簽訂合同            85%

        項目實施            90%

        客戶服務            100%

       

    ? -六脈神劍業務管控體系的四大核心要素

      --里程碑

      --開發進度

      --任務清單

      --階段目標

    ? -開發過程的技巧與策略庫----葵花寶典

    ? -大客戶開發過程節點----任務清單

    三、大客戶項目六步診斷分析流程-找對人

    前言:大客戶開發找對人是關鍵

    ? -分析項目組織,理清角色權責

    ? -分析決策鏈(分析關鍵人立場、客情關系、決策權重、愛好、需求)

    ? -明確客戶采購所處的階段

    ? -分析任務清單,項目目前卡在哪兒

    ? -分析主要競爭對手,制定競爭策略 (12大競爭策略)

    --技術壁壘--商務壁壘--負面案例--分割訂單--陷進戰術--迂回戰術--拖延戰術--引狼入室--調虎離山--虛假情報--價值組合--瓦解戰術

    ? -組織內外部資源制定關鍵人突破策略與計劃

    案例討論:650萬的項目如何推進?

    四、大客戶關系開發的六脈神劍--做對事

    前言:反腐新常態對工業品營銷的影響應對策略

    ? -客戶關系的五層立場--客戶立場是客戶關系經營的終點

    案例:三個角色的立場分析

    ? -建立客戶關系的三大技能(問、聽、說)

    ? -客戶關系發展的六個臺階(陌生人-熟人-朋友-好朋友--伙伴--死黨)

    案例:客戶關系識別與分析

    ? -推進客戶關系的六大策略

    --建立良好的第一印象是基礎;

    --識別客戶的態度是關鍵

    --推進客戶的親近度的五大利器

    --推進客戶關系話術的五個層次

    --客戶關系拓展的三類關鍵活動

    --客戶關系六個臺階的層層推進具體方法

    案例:如何將陌生人變為死黨


    ? -基層線人關系突破策略

    --如何找線人

    --線人預期管理

    --線人關系突破兩類關鍵活動

    --如何與線人建立共同體

    案例分享:線人關系突破

    ? 高層公關

    --如何與不同風格的高層打交道

    --不同年齡和崗位高層需求分析

    --搞定高層的三板斧

    --搞定高層的七劍下天山

    --如何調整自己的風格來適應不同類型高層

    案例討論:十拿九穩的項目為何落單了?

    ? 建立信任的六大策略與方法

    --大訂單營銷的信任樹

    --建立信任的六大策略與方法

    --客戶立場發展通道(關系--》信任--》需求--》立場)

    案例討論:非常有潛力的大客戶久攻不下怎么辦?

    五、挖掘大客戶需求的四重境界--說對話

    前言:女人最想要什么?

    ? -銷售中確定客戶需求的技巧

    ? -有效問問題的五個關鍵

    ? -需求調查提問四步驟

    ? -隱含需求與明確需求的辨析

    ? -如何聽出話中話?

    ? -如何讓客戶感覺痛苦,產生行動?

    ? -SPIN運用的四步流程

    案例演練:利用SPIN如何挖掘并引導客戶需求

    六、大客戶發展培育的五個階段

    ? 孕育階段的應對策略與服務

    ? 初級階段的應對策略與服務

    ? 中級階段的應對策略與服務

    ? 伙伴階段的應對策略與服務

    ? 協作階段的應對策略與服務

    ? 案例討論:大客戶的結網案例


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