楊正山,楊正山講師,楊正山聯系方式,楊正山培訓師-【中華講師網】
    精益系列、實效阿米巴專家楊山山
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    精益系列、實效阿米巴專家楊山山

    廣東,深圳 50 ~ 60 歲
    ◇研發并主講課程: 精益系列: 企業精益體系建立及全面精益管控和改善; 制造型企業精益技術研發; 精益5S推行及保持; 企業流程體系建立及運行; 生產制造企業精益營銷。 阿米巴系列: 最實操實效阿米巴
    ¥20000 元/天
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    ◇工作經歷:東風日產某公司技術負責人、QCD改善主任;山東某大型民企總工程師;
                福建某大型民企總經理兼總工程師;
                北京世紀之初管理咨詢公司咨詢總監,咨詢技術委員會專家;
                北京、上海、深圳多家咨詢機構特聘專家顧問。
     
    ◇行業經驗:20年企業技術骨干加高層管理、10年管理咨詢培訓經驗。
                擅長企業戰略營銷、計劃目標管理、組織和流程、阿米巴經營及全面成
                本管控等經營改善及績效提升等經營咨詢,和工廠規劃/精益智能工廠創
                建、精益體系(含精益技術研發)構建、生產績效改善等工廠咨詢。
                  在生產制造業、房地產建設工程、加盟連鎖經營機構咨詢領域具有系
                統理論水平和突出實戰能力。
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    [楊正山]企業精益體系建立及運行,全面精益管控及改善
    JIT精益生產原理及目標很好,但大多屬于方向性的先進理念,具體可落地的工具不多,通常需要基礎IE、規劃設計、TQM等工具的支持。毫無疑問,精益目標的實現,必須有與其配套的完整且可落地的原理工具支持。而精益體系的建立及運行,可以促使這些工具的應用及其效率效益實現。 通過培訓,促使企業技術研發、運營/改善IE人員、技術/生產系統領導,認識到JIT的不足,除了強化JIT認知以外,重點掌握及應用
    2018-07-23
    [楊正山]最實操實效阿米巴經營
    ●培訓意義、目標或收益: 中國企業平均壽命很低不能持續經營的原因,大多是因為利潤微博,現金流緊張,不能抵御外部環境的輪番沖擊。而利潤瓶頸不能打破,就是因為經營粗放,組織僵化,人心背離,業績失控。在微利時代,企業必須找到最優的經營模式,以促使利潤目標達成,企業安全地生存發展。今天,經過無數企業幾十年驗證效力顯著的阿米巴經營模式,無疑是中國企業經營創新利潤突破的靈丹妙藥。 通過培訓,促使企
    2018-07-23
    [楊正山]制造型企業全面成本管控
    ●培訓意義、目標或收益: 企業利潤=收入—成本,企業經營管理的核心目標無疑是利潤最大化。成本沒有受控,銷售收入再高是毫無意義的。收入一定時,成本率最低,利潤率及利潤才會最高。在微利時代,企業成本受控和持續降低尤其重要。但成本如何控制和降低,卻是一個復雜的系統工程,很多企業并無章法。 通過培訓,促使生產制造型企業與成本管控相關的財務/技術/管理人員,掌握現代企業全面成本管控的系統邏輯、
    2018-07-23
    [楊正山]企業流程體系建設及管理
    ●培訓意義、目標或收益: 沒有流程,企業經營管理就缺失了應有的邏輯,活動就沒有基于目標達成的必要的路徑和完整的措施支持,活動質量成本和時間等績效水平就不能保證。好的流程體系配置,是企業高效率高績效運營的前提。 通過培訓,促使企業系統管理、流程管理部門和流程相關人員掌握流程規劃、設計-優化及流程體系建立與運行管理的原理和方法,通過高水平的流程體系促使企業經營管理效率效益水平提升。 ●課程內容綱要
    2018-07-23
    [楊正山]精益智能工廠規劃建設
    ●培訓意義、目標或收益: 工廠生產運營績效的實現,70%取決于事前周密的技術和管理策劃,只有30%取決于生產運營過程的糾正及改善。而改善消耗資源及費用,也是一種浪費。工廠建設不能做好周密的事前規劃,就無法有依據地配置生產資源及資源能力,和圍繞生產運營目標的實現配置技術和管理活動,生產績效必然低下。 通過培訓,促使企業決策層、工程技術/IE/企劃等工廠建設相關部門及人員,系統掌握工廠規劃
    2018-07-23
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