王惠,王惠講師,王惠聯(lián)系方式,王惠培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    王惠:?百萬會議營銷技巧
    2018-04-02 2778
    對象
    銷售經(jīng)理,營銷總監(jiān),市場策劃人員,銷售員
    目的
    掌握會議營銷流程
    內(nèi)容

    百萬會議營銷技巧


    講師:王惠


    【課程名稱】《百萬會議營銷技巧》

    【課程背景】

      會議營銷以其固有的模式和獨特的魅力,正成為當下各行業(yè)非常流行的營銷模式。“會議就是業(yè)績、會場就是戰(zhàn)場?!北kU、培訓、直銷等行業(yè)離開會議可以說很難發(fā)展。會議營銷在美容美發(fā)、健康產(chǎn)業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)理財、產(chǎn)品和服務營銷等行業(yè)也得到廣泛運用。本課程通過大量的豐富的實踐向企業(yè)展示了會議營銷的種類,解密了會議營銷各個環(huán)節(jié)的關鍵和運作方式。幫助企業(yè)和銷售團隊高效展示其產(chǎn)品和服務,推廣品牌增加裂變速度,節(jié)約成本提升銷售業(yè)績,達成會議目標。

    【課程對象】銷售經(jīng)理,營銷總監(jiān),市場策劃人員,銷售員

    【授課方式】理論講解+情景演練+互動體驗+行動學習

    【課程時長】3天 2夜 8小時\天

    【課程大綱】

    *第一天:上午9:00——12:00

    第一部分:關于會議營銷

    一、什么是會議營銷?

    二、會議營銷的類型

    1、展會

    (案例:高交會、文博會、車展、房展等)

    2、OPP創(chuàng)業(yè)說明會

    (案例:安利、完美、天獅等)

    3、新產(chǎn)品發(fā)布會

    4、峰會論壇、學習交流會

    (案例:營銷高峰會議、培訓公司舉辦的學習交流會議)

    5、產(chǎn)品嫁接沙龍會

    (案例:福納教育商學院)

    6、招商會、區(qū)域招商會

    三、什么產(chǎn)品適合做會議營銷(具備以下條件)

    1、新上市的產(chǎn)品

    (概念引導、有裂變需求、有品牌知名度需求)

    2、一對一銷售教困難的,需要借助專家的力量

    3、比較容易產(chǎn)生現(xiàn)場購買行為的

    4、決策過程簡單

    四、行業(yè)趨勢與優(yōu)勢:

    1、傳統(tǒng)行業(yè)的思維三部曲(產(chǎn)品服務化思維、產(chǎn)品組合化思維、主動差異化思維)

    2、傳統(tǒng)“一對一”營銷VS會議“一對多”營銷

    (案例:經(jīng)銷商不愿意推薦我們的產(chǎn)品怎么辦?)


    *第一天:下午 13:00——16:00

    第二部分:優(yōu)秀營銷會議策劃

    一、會議營銷成功的主要要素有哪些?

    1、主題方向策劃明確

    (線上線下雙渠道整合的作用與方法)

    2、客戶名單及目標客戶ABC

    3、邀約話術

    4、邀約

    5、主持技巧

    6、主講嘉賓

    7、中場溝通

    (產(chǎn)品體驗與分享、口碑營銷策略)

    8、談判

    (要結(jié)果,細節(jié)決定成敗)

    9、收單、跟進

    (臨門一腳把握節(jié)奏)

    二、大客戶邀約技巧

    1、邀約的種類與實際應用

    2、“痕跡識人”的技巧

    2、實戰(zhàn)邀約“話術”

    3、積極跟進與二次邀約

    (情景演練與實踐模擬)

    *第一天:晚上  18:00——20:00

    第三部分:大客戶跟單與談判技巧

    (實操與演練)


    *第二天:上午9:00——12:00

    第四部分:會議營銷成功的關鍵力量——主講嘉賓

    一、主講嘉賓所需哪些基本技能?

    1、定位:會議營銷體系崗位體系的一員,致關重要的崗位

    2、對主講嘉賓的選擇(條件)——對講師的要求

    3、溝通與配合(與主持、會議組織單位、與客戶)

    4、講師的語言組織能力、儀態(tài)與服飾、現(xiàn)場氣氛的營造、控場能力、節(jié)奏把控能力、肢體語言、捕捉信息點的能力

    (案例講解與示范:供貨商與渠道對接會議)

    二、如何講解產(chǎn)品?

    1、如何運用金字塔原理,根據(jù)新產(chǎn)品的“特點”和“賣點”準備產(chǎn)品講解的銷售邏輯?

    2、產(chǎn)品講解模型與技巧FABE

    3、如何運用“問題點—目標—資源”模式講解產(chǎn)品?

    4、如何運用“口碑營銷”的方法講解產(chǎn)品?

    三、如何“適時”的講解政策?

    1、產(chǎn)品政策解讀的必備要素

    2、渠道與經(jīng)銷商對政策解讀的不同角度

    3、、讓產(chǎn)品政策“適時”而出的邏輯思維


    *第二天:下午 13:00——16:00

    第五部分:實戰(zhàn)會議操作流程

    時間的安排、地點的確定、會議的主題(對內(nèi)對外):對內(nèi)知道目的與結(jié)果、對外知道亮點在哪、邀約目標人數(shù)

    第一部分:會前準備(會前會)

    1、人員分工(任務導向與客戶分集)

    2、場地準備(音樂的準備)

    3、物品準備(橫幅、產(chǎn)品、禮品、相關物料)

    4、會場布置

    5、邀約與引流

    6、確定會銷流程

    7、宣傳造勢(跨界營銷與異業(yè)聯(lián)盟)

    第二部分:現(xiàn)場部分

    1、現(xiàn)場工作流程

    2、會前準備工作

    3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)

    4、會議正式開始前(1、引導員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)

    5、開場白(見主持人串詞)

    6、專家演講(文藝表演)

    (會中碰頭會的重要性)

    7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等(產(chǎn)品的口碑營銷)

    8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布(銷售的技巧)

    9、咨詢、促銷、簽單(現(xiàn)場抽獎)

    10、地推與線上分享的細節(jié)


    *第二天:晚上  18:00——20:00

    第六部分:成功的精髓——成交業(yè)績與團隊作戰(zhàn)

    (案例研討與實戰(zhàn)復制)


    *第三天:上午9:00——12:00

    第七部分:會議營銷總結(jié)與提升

    一、會后會的目標與策略

    1、不能忽略的送賓禮儀

    2、未成交客戶鎖定于分析

    2、顧客服務管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進服務)

    3、會后總結(jié)

    會銷流程具體細節(jié)

    (1)會前部分顧客在會上能否產(chǎn)生購買,有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。

    (2)會中部分

    (3)會后的售后服務跟進

    4、會銷預算及人員分工

    二、分組進行案例分析與討論:

    (視頻案例:新產(chǎn)品地推VS會議營銷)


    *第三天:下午 13:00——16:00

    作業(yè)布置與考核:

    1、      

    角色扮演分小組完成:大客戶邀約實景模擬、實戰(zhàn)會務流程、主持人產(chǎn)品講解與政策解讀

    2、      

    運用“問題樹”的學習方法,完成課程回顧與總結(jié)。

    3、      

    分小組PK展示

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