聶春明,聶春明講師,聶春明聯(lián)系方式,聶春明培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)教練、自管理系統(tǒng)落地專家、高績效團隊打造、大數(shù)據(jù)技術、流
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量

    企業(yè)教練、自管理系統(tǒng)落地專家、高績效團隊打造、大數(shù)據(jù)技術、流

    上海 50 ~ 60 歲
    (一)培訓: 《鑄文化謀未來》《危局之下的企業(yè)管理之道》《高績效團隊打造》《職業(yè)化修》《流程技術》《大數(shù)據(jù)在管理中的應用》等 (二)咨詢、輔導: 《以績效提升為導向的”自管理系統(tǒng)”構建》
    ¥20000 元/天
    參考價格
    簡介 查看>>
    聶老師曾先后就職于德爾福底盤系統(tǒng)、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司和民營企業(yè)CEO,并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達合金股份、光達科技、天合汽車(TRW)、索菲亞家居、三菱電機、霍尼韋爾等公司的管理顧問。
    聶老師擁有20年以上500強企業(yè)質(zhì)量管理、供應商管理、民企高管等領域的從業(yè)經(jīng)驗及上千場次培訓、咨詢和數(shù)百家企業(yè)輔導的實戰(zhàn)經(jīng)驗,他是一座企業(yè)管理提升的知識寶庫,等待您的發(fā)掘與開采。
    擅長領域:
    (一)培訓:
    《中高層管理者的職業(yè)化修煉》、《OFFICE在管理中的高效應用》和《大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的應用》等課程
    (二)咨詢、輔導:
    《以績效提升為導向的流程優(yōu)化和標準化》(目標、組織架構、崗位職責、績效監(jiān)控、績效考核、績效改善和企業(yè)文化)

    角色定位:
    教練:專注于企業(yè)“績效管理”、“標準化”和“信息化”的落地實施與團隊打造的教練
    顧問:專注于企業(yè)管理在落
    課程 更多>>
    [聶春明]咨詢項目《以績效提升為導向的自管理系統(tǒng)構建》
    構建以績效提升為導向的自管理系統(tǒng) 最近在分享關于企業(yè)如何持續(xù)盈利的觀點中,常提到“自管理系統(tǒng)”,很多企業(yè)主及高管私信我交流分享…… 今天用??一句話+??一張圖給您們分享: “構建以績效提升為導向的自管理系統(tǒng)”本質(zhì)是站在投資人的??視角,把??老板和高管的想法,通過??國際前沿的IT技術+管理的有效融合??變成現(xiàn)實,從而幫助企業(yè)構建一個“在大數(shù)據(jù)監(jiān)控下的智能化的自管
    2020-01-04
    [聶春明]課程大綱《流程優(yōu)化技術》
    流程優(yōu)化技術 【課程背景】 1、 高層關注:流程優(yōu)化是企業(yè)改進的一項長期工作,但很多企業(yè)卻一直不被重視。公司的管理體系最終變成一個個手冊、制度規(guī)范和標準,放在不同的文件柜里,文件的規(guī)定和實際的執(zhí)行變成兩張皮。面對不同類型的審核,往往需要突擊性的準備記錄和應審資料,體系管理最終淪為造假和應付。精細、清晰、順暢和高效的流程是企業(yè)良好運作和基業(yè)
    2020-01-04
    [聶春明]課程大綱《危局下的企業(yè)管理之道》
    危局下的企業(yè)管理之道 【課程設計哲學】 1、危機:臺風來了,豬都可以上樹。然而,當風停時,豬會重新掉回地上。房地產(chǎn)的降溫,共享經(jīng)濟的退潮,大企業(yè)規(guī)模性裁員消息的頻出,中美貿(mào)易戰(zhàn)的日益升級以及市場的萎靡與信心的降低,種種跡象,都預示著危機正在一步步逼近。2018年是過去十年里最差的一年,但也許是未來十年里最好的一年。企業(yè)如何在危險中
    2020-01-04
    [聶春明]課程大綱《目標和績效管理》
    目標和績效管理 【課程背景】 在HR六個模塊工作中,大部分的HR普遍認為績效管理是最難做的,之所以難做,是因為推行績效管理往往陷入到以下幾個誤區(qū): 1、 激發(fā)惡念:員工認為績效考核只是扣工資,負面和抵觸情緒嚴重。很多員工只做要考核的工作,其它工作就漠不關心。上有政策,下有對策,更有甚者,多部門聯(lián)合起來加工數(shù)據(jù)來獲取績效獎金。管理的終極目標
    2020-01-04
    [聶春明]課程大綱《高績效團隊打造》
    高績效團隊打造 【課程設計哲學】 1. 通常一個人要做好事情,主要和兩個因素有關:意愿和技能。將意愿進一步分解:喜歡的事和不喜歡的事。 1) 喜歡:通常職場上大部分人并不喜歡自己的工作,指望員工出于喜歡把工作做好,這條路基本上是不通的。 2) 不喜歡:不喜歡的事又可以分成兩類:一類是可做可不做的事,另外一類是別無選擇的事 a)
    2020-01-04
    視頻 更多>>

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 久久久久人妻精品一区三寸| 一区二区三区免费视频网站| 亚洲高清偷拍一区二区三区| 色欲综合一区二区三区| 国产精品美女一区二区三区| 亚洲无线码在线一区观看| 精品人妻一区二区三区四区| 午夜福利一区二区三区高清视频 | 狠狠做深爱婷婷综合一区| 亚洲熟女综合色一区二区三区| 中文日韩字幕一区在线观看| 制服美女视频一区| 人妻在线无码一区二区三区| 亚洲AV综合色区无码一区爱AV| A国产一区二区免费入口| 一区二区日韩国产精品| 国产一区二区免费在线| 日本精品一区二区三区视频| 丰满爆乳无码一区二区三区| 欧洲无码一区二区三区在线观看| 国产综合无码一区二区辣椒| 东京热无码一区二区三区av| 成人区人妻精品一区二区不卡视频| 在线精品自拍亚洲第一区| 欧洲亚洲综合一区二区三区| 亚洲欧美日韩一区二区三区| 人妻在线无码一区二区三区| 精品国产天堂综合一区在线| 日本一区免费电影| 精品乱人伦一区二区| 日本一区二区高清不卡| 一区二区不卡久久精品| 国产成人精品一区在线 | 香蕉免费看一区二区三区| 视频一区在线免费观看| 亚洲国产一区二区视频网站| 中文字幕乱码一区二区免费| 久久99精品一区二区三区| 亚洲美女一区二区三区| 国产福利91精品一区二区三区| 无码人妻精品一区二区三区久久久|