隨著金融體制改革的不斷深化,商業銀行的家數越來越多。而從事銀行柜面工作
的人員經歷與水平,參差不齊,有的人甚至于對銀行和銀行業務一無所知,等于完全脫離了其所學專業,從實際工作中再進行學習。而,商業銀行柜面的操作風險隱患,無處不在。又兼目前少數極端分子,總是盯著銀行的漏洞伺機做案,銀行面臨著內部人做案、外部人做案、內外勾結做案等復雜的案防形式。如何將柜面操作風險隱患消滅在萌芽狀態,從而為商業銀行的安全運行提供保障,創造更多的價值,是本課程設立的出發點。
課程大綱
第一講:明確環境
1. 商業銀行目前面臨的風險防控環境是怎樣的? (例:1206案件等)
2. 如此的風險防控環境,給商業銀行帶來了哪些壓力?(學員互動)
3. 如何排解這些壓力? (學員互動)
第二講:知道隱患
一、人員方面的風險隱患
1. 思想的復雜化(學員互動,例:某銀行柜員向柜臺外扔錢案)
2. 追求的個性化(學員互動舉例)
3. 行為的極端化(例:網上賭博)
二、規章制度方面的風險隱患
1. 內部規章制度是否貫徹了法律法規的要求?(例:人民幣賬戶管理辦法)
2. 內部規章制度是否存在漏洞? (學員互動)
3. 存在的漏洞會產生哪些風險隱患,如何堵塞漏洞?(學員互動)
三、業務方面的風險隱患
1. 一線運營人員處理柜面業務的流程中隱含著哪些風險隱患? (學員互動,例現金業務)
2. 處理這些風險隱患的方式方法? (學員互動)
3. 如何監督這些風險隱患的防控是否到位?(學員互動)
第三講:防控隱患
一、人員的防控
1. 思想品德塑造(學員問答互動)
2. 人盯人(學員問答互動)
3. 分級家訪(學員問答互動)
4. 管住員工8小時以外的行為(學員問答互動)
二、制度的防控
1. 全面貫徹落實國家法律法規(學員問答互動)
2. 主動發現并彌補法規漏洞(學員問答互動)
3. 將法規制度要求鑲嵌于業務系統之中(學員問答互動)
4. 定期梳理完善制度流程(學員問答互動)
三、執行的防控
1. 完善有效的崗位職責(學員問答互動)
2. 完善有效的制度流程(學員問答互動)
3. 明確流程中各關鍵環節的風險點(學員問答互動)
4. 各崗位的防控(學員問答互動)
4.1柜員的防控
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