胡勁松,胡勁松講師,胡勁松聯系方式,胡勁松培訓師-【中華講師網】
    華為人力資源管理與領導力專家
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    胡勁松:《華為文化哲學與管理實踐》
    2017-09-16 3291
    對象
    1.企業中高層管理者 2.HR中高層管理者 3.對人力資源管理感興趣的人員
    目的
    1.通過企業價值鏈循環的學習,理解企業的價值導向設計 2.通過華為文化構建的發展史,掌握文化如何匹配發展戰略 3.通過華為文化哲學的學習,理解如何成功的構建文化之道 4.通過華為文化的實踐,理解文化如何通過動機、行為最終產生績效
    內容

    華為文化哲學與管理實踐

    一、 華為為什么走到今天l 華為文化哲學的形成歷程

    l 華為核心價值觀

    二、 華為的價值假設l 企業價值體系鏈及價值鏈循環

    l 華為價值創造的源頭、動機、要素和結果

    l 華為價值評價的導向、管理和實施原則

    l 華為價值分配的導向、要素和矛盾管理

    三、 以客戶為中心l 成就客戶

    l 如何讓客戶需求成為發展動力

    l 成就客戶在華為的實踐

    四、以奮斗者為本,長期堅持艱苦奮斗l 什么是艱苦奮斗

    l 為什么要艱苦奮斗

    l 艱苦奮斗在華為的實踐

    l 艱苦奮斗與創新精神

    五、自我批判讓華為走到今天l 什么是自我批判

    l 為什么要自我批判

    l 自我批判在華為的實踐

    課程總結

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