胡勁松,胡勁松講師,胡勁松聯系方式,胡勁松培訓師-【中華講師網】
    華為人力資源管理與領導力專家
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    胡勁松:《華為人力資源管理》
    2017-09-16 2834
    對象
    1.企業中高層管理者 2.HR中高層管理者 3.對華為文化和人力資源管理感興趣的人員
    目的
    1.理解華為公司的業務模式和治理結構 2.理解管理者在公司人力資源運營中的角色認知 3.理解華為人力資源管理的戰略思考框架 4.理解華為的績效管理和激勵體系 5.理解華為的干部管理體系 6.理解華為的組織建設原則 7.理解華為的人才發展體系 8.理解華為的價值驅動和文化管理體系
    內容

    華為人力資源管理時長:

    1天課程大綱:

    一、 變l 產業的變化

    l 企業的變化

    l 組織的變化

    l 人才的變化

    二、 華為概況l 業務和愿景

    l 公司的戰略

    l 華為的治理結構

    三、 華為人力資源整體戰略框架及演進l 華為人力資源管理變革演進

    l 華為人力資源整體戰略框架

    四、 華為績效與激勵管理l 華為的戰略績效管理框架

    l 華為的激勵管理框架

    l 華為的薪酬管理框架

    l 華為的非物質激勵管理框架

    五、 華為人才與干部管理

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