林安,林安講師,林安聯(lián)系方式,林安培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    林安 2022年度中國(guó)50強(qiáng)講師
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問題診斷、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、管理技能提升
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    企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問題診斷、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、管理技能提升

    廣東,深圳 60歲以上
    企業(yè)文化類:企業(yè)文化建設(shè);以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念;核心價(jià)值觀與干部管理;。。。領(lǐng)導(dǎo)力類:干部的領(lǐng)導(dǎo)技能;情境領(lǐng)導(dǎo)力;六維領(lǐng)導(dǎo)力;。。。營(yíng)銷類:客戶關(guān)系,拜訪溝通,宣講的技巧;誰殺死了合同。。。
    ¥35000 元/天
    參考價(jià)格
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    華為技術(shù)有限公司任職15年。歷任東歐獨(dú)聯(lián)體地區(qū)總裁助理,東歐地區(qū)部總裁,交通行業(yè)系統(tǒng)部總裁,電力行業(yè)系統(tǒng)部總裁,流程與變革歐洲區(qū)及大中國(guó)區(qū)經(jīng)理,戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)指導(dǎo)員等職。
    對(duì)任正非、稻盛和夫的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有深入系統(tǒng)的研究;對(duì)企業(yè)端到端的管理、企業(yè)文化有深刻的理解;對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新管理有全方位、端到端的視野;通過華為的危機(jī)應(yīng)對(duì)管理,林安老師是難得的危機(jī)管理專家之一;領(lǐng)導(dǎo)力專家;在企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶關(guān)系管理等領(lǐng)域有很好的積累。長(zhǎng)期的企業(yè)管理與市場(chǎng)運(yùn)作,使得林安老師成為實(shí)戰(zhàn)與理論結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)及政府部門良好的合作伙伴。
    業(yè)務(wù)模式:
    內(nèi)訓(xùn)、公開課、顧問咨詢
    現(xiàn)任華為技術(shù)有限公司顧問;華中科技大學(xué)客座教授;北控水務(wù)學(xué)院客座教授。
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    [林安]以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)理念-基于華為核心價(jià)值觀展開
    以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)理念 主講:林 安 ---基于華為的企業(yè)文化與核心價(jià)值觀展開 課程背景: 任何產(chǎn)品和服務(wù)公司,無不以服務(wù)客戶、實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值主張,從而獲取價(jià)值為最高原則,如何將以客戶為中心作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)的基本理念,并將以客戶為中心的理念落實(shí)到企業(yè)的制度層面、流程層面、組織層面等等,是企業(yè)非常關(guān)注的,也是最大的挑戰(zhàn)
    2018-03-14
    [林安]誰殺死了合同
    《誰殺死了合同》課程大綱 林 安 課程背景: 企業(yè)與個(gè)人的商業(yè)行為無一不圍繞市場(chǎng)及客戶的需求來進(jìn)行。我們?nèi)绾螐奶剿骺蛻粜枨?、給出對(duì)客戶的提議、采取相應(yīng)的行動(dòng),到客戶確認(rèn)這四個(gè)維度,滿足甚至超越客戶的期望,是每個(gè)企業(yè)與個(gè)人都關(guān)心的問題。 我們用《誰殺死了合同》這門課程率先對(duì)華為的客戶界面、支撐平臺(tái)、管理者做了培訓(xùn),極大提升了管理者及員工的綜合行為能力;針對(duì)其他大、中、小企業(yè)的培訓(xùn)也收到了很好的效果
    2019-03-24
    [林安]鐵三角角色認(rèn)知
    《鐵三角角色認(rèn)知研討》 主講:林安 課程背景 客戶的需求正在快速且不斷地發(fā)生變化,導(dǎo)致客戶對(duì)企業(yè)的要求越來越復(fù)雜,要求面越來越廣;很多情況下,客戶對(duì)自身需要什么也說不清楚,因此,我們與客戶的溝通及理解客戶需求則面臨更大的困難,交易也越來越復(fù)雜,企業(yè)的客戶經(jīng)理直面客戶包攬業(yè)務(wù)談判的方式已不能滿足要求,必須與業(yè)務(wù)涉及的其他資源聯(lián)合組成項(xiàng)目拓展組織“鐵三角”,形成市場(chǎng)拓展的基本單元,共同面對(duì)客戶。 我
    2019-03-24
    [林安]跨文化溝通與海外安全
    跨文化溝通與海外安全 主講:林 安 課程背景: 隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷地走向海外,尤其是進(jìn)入歐美市場(chǎng),由于文化理念、價(jià)值觀的巨大差異,加上對(duì)歐美法制體系極度貧乏的認(rèn)識(shí),致使我們的企業(yè)在歐美市場(chǎng)的發(fā)展遇到許多問題。 一帶一路的大國(guó)方針也帶著大量的企業(yè)走出國(guó)門,與海外的企業(yè)合作正逐步拓寬并深入,隨之也帶來大量的跨文化溝通與合作,以及安全生活與運(yùn)營(yíng)的問題。 因此,跨文化溝通與海外安全運(yùn)營(yíng),成為所有走出國(guó)門的
    2019-03-19
    [林安]建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
    《建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 主講:林安 課程背景 建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的各級(jí)管理者必備的重要技能,更是中基層管理者的必修課。 華為公司專門針對(duì)中基層管理者開設(shè)了《建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》的培訓(xùn),要求各個(gè)平臺(tái)尤其是銷售平臺(tái)的基層管理者及骨干員工必須完成該門課程的培訓(xùn),以確保銷售團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)營(yíng)銷及與客戶的合作中保持持續(xù)的高績(jī)效。經(jīng)過培訓(xùn),華為公司的銷售團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效顯著提升,為公司躋身世界500強(qiáng)做了一定的貢獻(xiàn)。 課
    2017-10-05
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