員工和中級主管花在溝通的時間大約占其工作時間的40%-50%，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高總公司分公司間溝通的有效性以改善運營效率呢？溝通過程中的許多事情，其實并不復雜，只因溝通不暢，以至搬出上司，甚至是上司的上司來協調。有句話說得很直接，搬出上司來協調，就是你我他的溝通無能。本課程針對中國企業經理人在管理和生活實踐中的諸多弊病，深入淺出地啟發有效溝通與協作管理藝術。
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