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李偉,李偉講師,李偉聯(lián)系方式,李偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)派企管專家、行政管理協(xié)會特邀講師、著名營銷管理專家、北大
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實戰(zhàn)派企管專家、行政管理協(xié)會特邀講師、著名營銷管理專家、北大

北京 40 ~ 50 歲
《MTP中層管理》、《人力資源管理》、《TTT》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《行政管理》、《公文寫作》、《檔案管理》、《執(zhí)行力》、《高效能人士的七個習(xí)慣》、、《職業(yè)化素養(yǎng)》、《超級情商》、《顧問式銷售》
¥20000 元/天
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李偉:實戰(zhàn)派企管專家、行政管理協(xié)會特邀講師、著名營銷管理專家、TTT講師培訓(xùn)專家、北大、清華特邀專家
授課風(fēng)格:幽默風(fēng)趣|案例豐富|充滿激情|通俗易懂
榮獲獎項:2012 年進(jìn)入中國講師 500 強(qiáng)大典,2013年進(jìn)入中國講師 500 強(qiáng)大典; 2014 年度「中國最受歡迎的培訓(xùn)講師 100 強(qiáng)」,中國培訓(xùn)華譽(yù)獎組委會;2014 年度「中國"團(tuán)隊管理領(lǐng)域"最受歡迎培訓(xùn)講師」,中國培訓(xùn)華譽(yù)獎組委會; 2015 年中國好講師“明德杯”評選活動中榮獲“中國最具影響力品牌講師”單項獎。
李老師作為《商業(yè)評論》、《商界》、《中國營銷傳播網(wǎng)》、《咨詢界》、《銷售與市場》等國內(nèi)多家媒體專欄作家,李老師對團(tuán)隊管理、營銷模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新有著非常深入地研究,有獨(dú)到的見解,獨(dú)創(chuàng)“營銷動力模型”、“團(tuán)隊動力模型”與實用工具體系,最大限度幫助企業(yè)梳理營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新思路并實現(xiàn)戰(zhàn)略落地,實用、簡單、接地氣,有效幫助眾
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[李偉]《TTT培訓(xùn)》
《TTT培訓(xùn)》 ——身體練表演,嘴巴講故事! 培訓(xùn)收益: 1、了解培訓(xùn)師的素質(zhì)要求,掌握成人培訓(xùn)的原則; 2、通過培訓(xùn)師職業(yè)塑造、提升培訓(xùn)師的內(nèi)外修養(yǎng); 3、通過上臺訓(xùn)練與點(diǎn)評,客服上臺緊張焦慮情緒; 4、提高講授能力與表達(dá)能力以及活躍的課堂技巧。 培訓(xùn)背景: 強(qiáng)國必先強(qiáng)企,強(qiáng)企必先強(qiáng)人,培育優(yōu)秀人才需要卓越的培訓(xùn)師。但是,目前市場上大部分“課程研發(fā)與設(shè)計”的講授都是從理論出發(fā):告訴學(xué)員應(yīng)該做需
2018-02-02
[李偉]《商務(wù)公文寫作培訓(xùn)》
培訓(xùn)背景: 即便不是文字工作者,也會時常碰到文字煩惱……調(diào)查報告如何撰寫?面對領(lǐng)導(dǎo)的要求,往往不知如何下筆?是用請示還是用報告?是用通知還是用函?辦公桌上的公文,格式準(zhǔn)確嗎?行文規(guī)范嗎?用語得體嗎?書本是怎么寫的?經(jīng)驗是怎么說的?企業(yè)內(nèi)部又有什么特殊的規(guī)定?企業(yè)管理的一切工作成果,最終幾乎都可以以各種公文形式表示出來。梁代劉勰將公文稱之為“經(jīng)國之樞機(jī)”,其重要性可見一斑。 在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、企
2017-10-16
[李偉]《企業(yè)檔案管理培訓(xùn)》
培訓(xùn)背景: 隨著企業(yè)信息化建設(shè)的加速,您的企業(yè)是否存在以下問題: 各部門檔案分散管理? 檔案管理工作如何創(chuàng)新? 檔案存放無序?入檔沒有規(guī)律? 檔案信息管理如何標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化? 檔案缺乏有效分類?檔案保管措施失當(dāng)? 當(dāng)今世界已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)和信息時代,信息已成為比資產(chǎn)更為重要的戰(zhàn)略資源。檔案作為一種信息資源,檔案管理工作作為信息業(yè)的組成部分,作為企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)科研和經(jīng)營等活動的真實記錄和一項基礎(chǔ)性工
2017-10-18
[李偉]《超級情商》
如何運(yùn)用情商了解自身情緒? 如何運(yùn)用情商掌控自我情緒? 如何運(yùn)用情商實現(xiàn)高效溝通? 如何運(yùn)用情商進(jìn)行團(tuán)隊管控? 如何讓下屬自動自發(fā)去完成任務(wù)? 如何加強(qiáng)企業(yè)對高管的情商培訓(xùn)? 如何解決管理經(jīng)營中的各種問題? 如何用情商提升影響力與交際圈? 如何運(yùn)用情商有效地理解他人情感? 如何運(yùn)用情商建立良好的社交關(guān)系? 如何運(yùn)用情商調(diào)整到最佳工作狀態(tài)? 如何運(yùn)用情商緩解負(fù)面情緒與壓力? 培訓(xùn)大綱: 一、課程引
2017-10-18
[李偉]《中層管理技能培訓(xùn)》
課程大綱: 一、課程導(dǎo)入 分享:中層管理者應(yīng)當(dāng)擁有的知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu) 二、做個教練式中層管理者 1、教練式管理者:訓(xùn)練、指導(dǎo)、輔導(dǎo)下屬的角色 2、教練式管理者的角色定位及其相關(guān)技能 3、什么時候你需要對下屬進(jìn)行指導(dǎo)? 5、如何做一個有效的指導(dǎo)者? 6、避免指導(dǎo)中易犯的錯誤 三、制定有效的規(guī)劃、計劃、策劃 1、制定規(guī)劃的基本思路 2、規(guī)劃文案的基本結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容 3、計劃制定的基本方法、步驟、案
2017-10-18
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