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地產培訓管理專家

培訓管理執行力房地產萬達平安

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

1、與業務共舞：基于業務的培訓體系建設與創新 2、企業大學建設七步法（融合“萬達+平安+碧桂園+華潤”四家標桿企業經驗） 3、碧桂園營銷創新管理實踐：能力建設+人才梯隊 4、萬達執行力：打造業務執行鐵

¥27000 元/天: 參考價格

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碧桂園集團    原營銷學院院長
碧桂園集團    營銷中心培訓總經理
萬達集團      原萬達學院副總經理
平安集團      原首席學習官
華潤置地      原集團培訓總監
家樂福中國    原中國南區講師

工作實踐
15年世界500強從業經歷，負責過多家國內外上市公司的企業大學籌建及日常管理工作。在堅持培訓要“有用”的思想基礎上，致力于企業大學的客戶化經營、專業化生存、項目化運作，打造“人才發展+問題解決”一體兩翼的組織運營模式。

專業研究
中大（嶺南）EMBA、武大CHO班特聘講師、獵聘《人才官》欄目作者、企業大學聯盟理事，國內多家論壇（安迪曼、益策、智享會、伯樂會等）最受歡迎演講嘉賓、《在組織中高效學習：如何把學習成果轉化為工作績效》譯者，即將出版《重新定義培訓：基于業務的培訓創新與突破》。

實戰經驗
1、打造了碧桂園營銷MONT（山峰）人才

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[何欣]萬達執行力：打造業務執行鐵軍: 課程特點本課程基于何欣老師15年萬達、碧桂園、華潤、平安、家樂福等世界五百強的經歷，并作為萬達商業地產高管、萬達學院副總經理親歷萬達集團執行力系統打造、落地、實施、復盤的全過程、萬達重資產到輕資產轉型的關鍵過程，并通過這一關鍵工具成功培養了3000名以上萬達中高級管理干部和部門骨干員工，深受管理者及員工好評、成為組織業績推動的重要力量。篇章分為4大章節，涵蓋執行力打造的“個人、團隊、復盤、夢想; 2017-06-18

[何欣]未來已來：事業合伙人機制解析及實踐: 課程特點本課程基于何欣老師15年碧桂園、萬達、華潤、平安、家樂福等世界五百強的經歷，并作為事業合伙人的親歷者、公司高管參與及投資，同時結合萬科、騰訊、亞馬遜等多家企業的研究整合而成，對國內企業打造事業合伙人機制、推動落地與升級有巨大借鑒意義，同時面向未來提出了基于事業合伙人的靈動型組織能力建設思路。篇章分為6大章節，涵蓋事業合伙人建設的動力、模式、先鋒案例、護城河、組織能力建設等關鍵場景，具有; 2017-06-18

[何欣]碧桂園營銷創新管理實踐：業務能力建設+人才梯隊: 課程特點: 本課程授課講師何老師曾任職碧桂園營銷學院院長、總部職能部門總經理，親歷碧桂園營銷從千億走向三千億的過程，視野聚焦于營銷體系的優秀實踐，在營銷的定位、業務邏輯、組織能力建設、人才培養多個方面進行了深入挖掘，融合大量案例及策略打法，是地產營銷行業頂尖的創新管理實踐經驗，分為兩大篇章、八大問題展開，對企業建立優秀的營銷管理體系、營銷人才培養，做強做大組織能力，有極強的推動作用。課程對象：; 2017-06-18

[何欣]與業務共舞：基于業務的培訓體系建設與創新: 課程特點本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強集團任職講師、企業大學院長、首席學習官的職業經歷，課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經歷總結，獲得了多家500強企業高管的認可，對業務產生了積極推動。篇章分為8大觀點，12項工具，涵蓋培訓體系、講師建設、行動學習、場景化教學、效果打造、客戶運營等諸多經典培訓管理場景，對國內培訓管理者、內部講師打造基于業務挑戰、戰略性; 2017-06-18

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