騰勢汽車是一家由中國的比亞迪公司和德國的戴姆勒公司合資的新能源汽車生產企業，有幸前往深圳為這家公司的管理層做了MBTI在工作中的運用相關課程，在課程中大家對自己有了更好的認識，也知道如何利用自己的性格
世紀二千是一家和電信企業合作的公司，公司在北京地區，協助電信企業進行相關業務的推廣，企業成立以來有了長足的發展，當企業發展到一定階段公司面臨人才招不進來，好員工容易流失，為此聯系我為他們講解了企業招人
績效管理的誤區 沒有區分部門和部門負責人的考核 設計績效考核體系首先要確定績效被考核者。績效被考核者可以是團隊，也可以對個人。對一個公司整體績效考核、一個事業部績效考核、一個部門績效考核等等都是團
第三次來到博彥科技，這次是到的北京總部，給人力資源部和用人部門就基本提問技巧進行培訓，效果超過預期。
在一個被稱作為愚人節的日子里，來到安徽合肥，給皖信人力資源管理公司做了一場金牌面試官的培訓，參加此次培訓的是公司職能部門的管理者和各分公司的經理，從一開始50不到人報名，到最后近百人報名參加，從公司的
關于績效管理，我認識的一個老師曾經說過這樣的一句話，引發了很多年的思考，他說：“你看啊，有很多企業在做績效管理，但是你會發現很多企業在做了績效后他的效益并沒有很大的提高。有很多企業，由于不懂什么
2017年11月23--24日，來到貴陽，給貴陽的人力資源管理的小伙伴們分享薪酬設計的課程。這次課程也有財務部門人員參加，我們從薪酬設計的6個步驟講解了如何設計薪酬，小伙伴們表示，腦洞打開，收獲不小
2017年11月27--28日，有幸來到張家口，輾轉來到大唐發電的培訓中心，給大唐集團下屬的同舟科技公司進行績效管理的培訓，同舟科技公司是專門負責大唐發電后煤灰處理的公司，讓我沒有想到的是這家公司的年
10月24日，大清早便驅車來到寶鋼人才培訓中心，給寶鋼下屬上市公司寶信股份進行招聘面試技巧的培訓，此次培訓的都是事業部及下屬單位的負責人，屬于公司高管。培訓從測評報告的解讀開始，接下來主要就是講了如
10月28--29日，來到位于湖南的郴州，給當地一家上市公司金貴銀業股份進行高管的非人力資源的人力資源管理課程培訓，兩天的課程培訓了大概130名企業高管，兩天課程公司人力資源總監評價：課程超過了我的
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
