本課程的核心理念是統(tǒng)籌“問(wèn)題導(dǎo)向”和“目標(biāo)導(dǎo)向”，主要意義在于幫助團(tuán)隊(duì)成員系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和設(shè)計(jì)企業(yè)管理創(chuàng)新，幫助企業(yè)形成管理創(chuàng)新持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制，減少直至避免“頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳”或者“按下葫蘆起了瓢”的被動(dòng)情況。

課程基本框架如下——

一、學(xué)習(xí)標(biāo)桿

1.制定市場(chǎng)戰(zhàn)略

2.高效開(kāi)發(fā)客戶

3.分類管理客戶

二、貫徹標(biāo)準(zhǔn)

1.從標(biāo)準(zhǔn)到流程

2.管理創(chuàng)新流程

3.信息化框架

三、聚焦目標(biāo)

1.總體戰(zhàn)略定位

2.經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)

3.管理創(chuàng)新的目標(biāo)

課時(shí)：半天