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李忠,李忠講師,李忠聯(lián)系方式,李忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
豐富的授課經(jīng)驗(yàn)、極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)能力
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豐富的授課經(jīng)驗(yàn)、極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)能力

廣東,廣州 50 ~ 60 歲
01《智能制造進(jìn)化的實(shí)踐與探索》 02《精益生產(chǎn)推進(jìn)的系統(tǒng)模式》 03《VSM價(jià)值流圖與精益價(jià)值流程優(yōu)化》 04《現(xiàn)代IE工業(yè)工程與生產(chǎn)方式革新》 05《TPM全面生產(chǎn)性管理》 06《以現(xiàn)場(chǎng)為中心的供
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 近代物理系理論物理專業(yè) 理學(xué)學(xué)士
中國科學(xué)院等離子物理研究所 低溫等離子試驗(yàn)技術(shù)專業(yè) 碩士研究生

生產(chǎn)運(yùn)作與現(xiàn)場(chǎng)精益管理實(shí)戰(zhàn)專家
精益生產(chǎn)體制實(shí)戰(zhàn)專家
中山大學(xué)MBA、EMBA班特邀生產(chǎn)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師
多家國內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)運(yùn)作管理高級(jí)顧問

十幾年日資企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷,10年以上管理培訓(xùn)和顧問經(jīng)驗(yàn)。系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理理念、實(shí)戰(zhàn)工具與方法,對(duì)“日本式精益制造管理”有著深刻獨(dú)到的見地。擅長生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)方式、設(shè)備TPM管理、工廠物流管理、品質(zhì)保證、產(chǎn)銷量交期管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

自主研發(fā)系列生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程適合企業(yè)生產(chǎn)各級(jí)管理人員,課程以日本精益制造管理模式為主體,吸納先進(jìn)的世界制造管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),力創(chuàng)國內(nèi)制造管理模式的前沿。李老師授課風(fēng)格深入淺出,演繹充滿活力、極具感染力,十多年的豐富經(jīng)驗(yàn)
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[李忠]【中層管理者精益領(lǐng)導(dǎo)力修煉】
【課-程-內(nèi)-容】: 第一篇 拆字思索 1、兩個(gè)最常見單詞拆字 u “管”與“理”、“領(lǐng)“與“導(dǎo)” 2、思索1)心中三感 u 自豪感 u 危機(jī)感 u 責(zé)任感 2 律己、樹業(yè)、達(dá)人 3、思索2)“道正”與術(shù)精“ u 經(jīng)營者道正術(shù)精也 4、思索3)3段境界修煉 u 技術(shù)骨干型 2 三國大將張飛的悲劇 u 管理專家型 2 關(guān)注行為、關(guān)注身心、關(guān)注心理 u 仁愛型 2 關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛 5、思索4)能力
2020-03-04
[李忠]一線團(tuán)隊(duì)高效工作4大修煉
課程內(nèi)容大綱: 引言:高效工作的4大保障 u Do right things / Do things right u 團(tuán)隊(duì)凝聚力 u 良好的人際關(guān)系 u 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣绞?u 過硬的工作能力 修煉一:打造團(tuán)隊(duì)凝聚力 u 一線指揮官凝聚力3境界 2 技術(shù)骨干型 2 管理專家型 2 仁愛型 u 成功管理之道 2 “道正”與“術(shù)精” 2 能力管人、魅力服人 2 多例視頻分享:以德服人! 修
2020-02-27
[李忠]改善作業(yè)動(dòng)作與保障職業(yè)健康
課程背景: 1、在制造型的企業(yè)中,存在著大量的裝配、加工、品檢、搬運(yùn)等作業(yè)環(huán)節(jié),雖然設(shè)備的使用越來越頻繁與普及,但人員的操作任然不能完全被取代。但很多企業(yè)中存在著一些普遍的現(xiàn)象: ?作業(yè)動(dòng)作的設(shè)計(jì)是否合理?沒有判斷的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn) ?作業(yè)姿勢(shì)是否合理?沒有人員監(jiān)督、檢查與糾錯(cuò) ?作業(yè)人員動(dòng)作與姿勢(shì)的隨意性較大,可能造成健康傷害、甚至事故性傷害,給企業(yè)及個(gè)人皆帶來了損害 2、從國家及社會(huì)的發(fā)展角度來看
2020-01-04
[李忠]供電企業(yè)精益管理與精細(xì)化實(shí)戰(zhàn)
一、精益思想與精益核心文化: F 企業(yè)成長3步曲:做大→→做強(qiáng)→→做長 ü 思考:做大與做強(qiáng)的區(qū)別是什么? ü 思索:對(duì)于“世界500強(qiáng)”的反思 F 企業(yè)三種經(jīng)營策略與生存道路:營業(yè)額?利潤?成本? ü 我們是皇帝的女兒?jiǎn)幔?ü 皇族企業(yè)?貴族企業(yè)?平民企業(yè) ü 中國電力行業(yè)的“寒冬”:中國電力行業(yè)面臨的4大成本挑戰(zhàn) F Toyota的成功啟示:兩個(gè)輪子的飛奔! ü PE與IE的不同及效率的深刻
2019-09-28
[李忠]電力企業(yè)完美6S活動(dòng)--從現(xiàn)場(chǎng)改善至管理革新的升華
引言 世界一流企業(yè)管理理念 F 現(xiàn)場(chǎng)圖片的觀、感、悟! ü 電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見問題照片:臟、亂、差是本質(zhì)安全的大敵! ü 優(yōu)秀電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照片分享 ü 世界優(yōu)秀企業(yè)職能部門辦公室照片分享 F 現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)秀意識(shí) ü 復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的事情重復(fù)化、重復(fù)的事情固定化 ü 全員參與、集思廣益 ü 現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)(現(xiàn)場(chǎng)中心主義) ü 現(xiàn)場(chǎng)改善意識(shí)(細(xì)節(jié)決定成敗!) F 思索:何謂“世界一流現(xiàn)場(chǎng)”? ü 整
2019-09-27
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