搭上變革與創(chuàng)新時代直通車

產(chǎn)品設(shè)計可靠性工程高級教程

課程介紹

我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 ……

邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時代！

我們面臨著歷史性機遇，同時也是史無前例生死挑戰(zhàn)！

不合格的產(chǎn)品是設(shè)計出來的。工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計必須與引領(lǐng)制造業(yè)，并與制造業(yè)融合發(fā)展。強化、夯實工業(yè)產(chǎn)品可靠性設(shè)計根基，與時俱進，踐行兩化融合、升華產(chǎn)品設(shè)計可靠性工程，是實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換、破題突圍，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級跨越式發(fā)展的必經(jīng)之路。

本課程以產(chǎn)品設(shè)計可靠性工程為專項專題，站在今日全球化急聚變革與創(chuàng)新時代前沿視角，重新梳理、明晰傳統(tǒng)時代認(rèn)知的盲區(qū)誤區(qū)和雷區(qū)，夯實現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計流程方法；升華思維，導(dǎo)入產(chǎn)品設(shè)計可靠性工程的基本方法與技能，并進行企業(yè)級的地毯式拉網(wǎng)解析，激活智能制造內(nèi)核——兩化融合對產(chǎn)品設(shè)計可靠性工程的引領(lǐng)與保障，引導(dǎo)企業(yè)前瞻問題點和機遇, 助推企業(yè)與時俱進，完善產(chǎn)品可靠性設(shè)計流程，提升產(chǎn)品可靠性設(shè)計能力，不斷推出產(chǎn)品/服務(wù)迭代更新，擁抱變革，砥礪創(chuàng)新，搭上變革與創(chuàng)新的時代直通車，掇取時代實時、即時、瞬時紅利！

本課程不是僅僅局限于老師個體經(jīng)驗的迭代與總結(jié)，也不是飄在管理層面的結(jié)構(gòu)性解說和激勵，而是站在企業(yè)級與個人角度，針對產(chǎn)品設(shè)計可靠性工程一線技術(shù)骨干，進行奠基于現(xiàn)代流程思維與設(shè)計定式的大強度、大縱深“點對點”動作式教練。奠基于美國軍標(biāo)、德國標(biāo)準(zhǔn)、歐盟標(biāo)準(zhǔn)、中國軍標(biāo)、日本標(biāo)準(zhǔn)的最佳實踐定式(Best Practice)，透徹穿越企業(yè)產(chǎn)品可靠性設(shè)計一線實際問題的獨家鮮活案例滾動推進，傳遞可復(fù)制、可操作的思維方法，對深度升華產(chǎn)品設(shè)計可靠性工程、踐行兩化融合，實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換給出強悍的企業(yè)級、工業(yè)級、工程級和個人單兵技能級回答！

本課程使受訓(xùn)團隊形成產(chǎn)品設(shè)計可靠性工程的后續(xù)自主學(xué)習(xí)、自我持續(xù)完善能力。以點帶線、以線帶面、拉動全局！助推企業(yè)，在變革與創(chuàng)新的時代，破題突圍、轉(zhuǎn)型升級！

課程對象

本課程為企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計可靠性工程核心骨干訂制。

課程安排  

12課時、或18課時 (6課時/天)

課程總目錄

熱身 破冰

第一部分  必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代創(chuàng)新與一線行動

第二部分  專業(yè)技術(shù)：現(xiàn)代系統(tǒng)工程

第三部分  專業(yè)技術(shù)：現(xiàn)代產(chǎn)品可靠性工程

第四部分  專業(yè)流程：產(chǎn)品設(shè)計可靠性DFMEA

第五部分  專業(yè)流程：產(chǎn)品設(shè)計可靠性DfMAS

第六部分  與時俱進：可靠性工程制高點——兩化融合

第七部分  駕馭未來：現(xiàn)代可靠性工程團隊

互動研討  答疑互勉  

達(dá)飝介紹

課程大綱細(xì)化

熱身互動

自我介紹

熱身：達(dá)飝課程學(xué)習(xí)方法 ——與您共勉

         邊干邊學(xué)  從實例學(xué)  跨行業(yè)學(xué) (Learning by Dong, by Cases & cross Industries.)

時代認(rèn)知：沸騰的時代

熱身：我們從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 ……

         邁入以智能化為主旋律的變革與創(chuàng)新嶄新時代！

熱身：美國F35B垂起隱身戰(zhàn)機總裝配現(xiàn)場一瞥

熱身：什么是Know-how?

熱身：什么是跨學(xué)科創(chuàng)新？

熱身：贏在思維 ——德系制造業(yè)底層認(rèn)知

破冰：德系產(chǎn)品全生命周期控制 “四個流”

破冰：兩種迥異的工程思維習(xí)慣

第一部分  必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代創(chuàng)新與一線行動

1.1 兩種迥異的工程思維習(xí)慣

1.2 現(xiàn)代工程師必察 ——什么是流程？

1.3 德系流程管理兩大秘笈

1.4 權(quán)變管理流程 (外語障礙者技巧)

1.5 制造業(yè)“鐵三角” Pick-Any-Two Triangle

1.6 美帝軍標(biāo)：任務(wù)分解結(jié)構(gòu) WBS Work Breakdown Structure MIL-STD-881C

     反思“8D報告”  美國軍標(biāo)  MIL-STD-1520 MIL-HDBK-350      

第二部分  專業(yè)技術(shù)：現(xiàn)代系統(tǒng)工程

2.1 反思“七個零”

2.2 反思“績效考核指標(biāo)”

2.3 反思“魚刺圖”

     美國軍標(biāo) NASA Guide –FTA Handbook

2.4 概念導(dǎo)入：智能制造與開放制造

     可靠性     可用性    可維護性    安全性

     軍品裝備六性    中國軍標(biāo)GBJ9001-2009

2.5 現(xiàn)代系統(tǒng)工程

     拉網(wǎng)式認(rèn)知與解析

     美國軍標(biāo) NASA Guide –System Engineering Handbook

第三部分  專業(yè)技術(shù)：現(xiàn)代產(chǎn)品可靠性工程

3.1 什么是可靠性

     可靠性基本概念    

     可靠性主要特征量  

     是效率與失效曲線

3.2 可靠性工程常見分布

     產(chǎn)品可靠度

     可靠性測試

3.3 系統(tǒng)可靠性

     復(fù)雜系統(tǒng)的可靠性

     硬件與軟件系統(tǒng)的可靠性

3.4 現(xiàn)代可靠性保障方法(軟件與硬件)

     美國軍標(biāo) MIL-STD-1629A

     美國軍標(biāo) DoD Handbook -Integrated Product and Process Development

     美國軍標(biāo) DoD Handbook & DoDD 5000.1  

     德國標(biāo)準(zhǔn) VDA Books -Quali?ttsstandard der Deutschen Automobilindustrie

     德國標(biāo)準(zhǔn) VW99000 -Overall Requirements for the Performance of Component Development Contracts

3.5 可靠性工程核心技術(shù)一瞥

     工程實戰(zhàn)案例

第四部分 專業(yè)流程：產(chǎn)品設(shè)計可靠性DFMEA

4.1 APQP 再認(rèn)識  APQP Reconsideration

     FMECA 解析

     FMEDA 賞析

4.2 什么是DFMEA?  DFMEA Definition

     誰是 DFMEA 的客戶?  Customer of DFMEA

     認(rèn)知什么是失效?   Failure Definition

     DFMEA 和 PFMEA 的關(guān)系

4.3 DFMEA 實施步驟與流程  DFMEA Procedure & Process

         成立DFMEA小組

         收集信息與情報

         DFMEA項目展開

         DFMEA 工作表詳解

               DFMEA 公則  Ground Rules & Regulation  

               DFMEA 工作表流程

               DFMEA 工作表模版

                        零部件層級編號

                        零部件功能/要求

                        失效模式順序號與描述

                        失效后果描述

                        嚴(yán)重度 (S)

                        特殊特性

                        失效原因/機理

                        頻度 (O)

                        目前失效應(yīng)對措施

                        Detection (D) 探測(難)度

                        風(fēng)險優(yōu)先數(shù) RPN Risk Priority Number

4.4 改善改進技術(shù)路線與方案

     小節(jié) ①  小節(jié) ②  小節(jié) ③  

     國內(nèi)眾多外資、內(nèi)資行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)曾經(jīng)步入，或正在陷入的誤區(qū)雷區(qū)

4.5設(shè)計審核的正規(guī)軍 Design Review  

     Process of Design Review   設(shè)計審核流程

     DR 流程中的 DFMEA

     DR 術(shù)語

     美國國防部軍品采購設(shè)計審核流程模版(2016)

4.6 基于失效模式的設(shè)計評估DRBFM

     GD3 是什么？

     Good Design    Good Discussion    Good Dissection

第五部分 專業(yè)流程：產(chǎn)品設(shè)計可靠性DfMAS

5.1 德系產(chǎn)品“全生命周期”管控流程

     德系產(chǎn)品“全生命周期”管控流程的魅力

     現(xiàn)代 DfMAS 一瞥

     DfMAS綱領(lǐng)文件    德國標(biāo)準(zhǔn) VW99000

5.2 DFA  (可裝配性)    

     工程定式地毯式梳理    

     深度工程案例 (3)

5.3 DFM  (可制造性)

     工程定式地毯式梳理    

     深度工程案例 (2)

第六部分 與時俱進：可靠性工程制高點——兩化融合

6.1現(xiàn)代裝備創(chuàng)新內(nèi)核 ——兩化融合

     知識點：精益 6σ 浪費觀

6.2 認(rèn)識(工業(yè))萬有控制系統(tǒng) Resilient control systems

6.3 (工業(yè))萬有控制系統(tǒng)精解      

6.4 智能工廠是這樣建造的！

6.5 當(dāng)代裝備品質(zhì)“十元素”升華

6.6 洞悉當(dāng)代產(chǎn)品設(shè)計可靠性工程

     兩化融合  轉(zhuǎn)型升級  破題突圍  涵道超車

第七部分  駕馭未來：現(xiàn)代可靠性工程團隊

7.1 問題的提出

7.2 “6+4” 法則 (“勢利眼”法則)

     美國軍標(biāo) MIL-STD-1629A  TM5-601 (智能指揮系統(tǒng)指揮官訓(xùn)練手冊)

互動研討  答疑互勉  

中國智造2025 ——我們的行動

就學(xué)員實際工作遇到的問題，可以結(jié)合流程文件、工程圖紙、樣機樣件等，研討答疑