解密狼性

1.狼族的起源

2.狼性文化的興起

3.海爾的崛起

4.華為狼性企業法則

5.狼性之盛行

視頻觀摩：野狼

第一講 執行力---企業管理的黑洞

狼性啟示：

◆地球上三大頂級吃肉動物已滅絕兩種，為何獨剩狼生存至今100多萬年？

◆狼沒有獅子一樣強健的身軀，沒有獵豹一樣迅猛的速度，為何竟能捕殺到更多的獵物？

◆狼在捕獵時為何能追擊幾公里甚至是幾十公里？

◆小狼剛學會行走為什么就被狼媽媽趕出安樂窩？

1.何為是執行力？

視頻觀摩：北京奧運會

學員互動：數字游戲

2. 優秀執行人才與優秀執行公司的特征

視頻觀摩：海爾冰箱開拓歐洲市場

3.缺失執行力的原因

4.執行力公式

執行力=（執行能力 執行策略）×執行意愿

第二講 執行動力---由內而發，點燃自我

狼性啟示：

◆狼在面對比自己強壯數倍敵人時，為何從不畏懼？

◆狼與狗有什么區別？狼與羊又有什么區別？

◆馬戲團里能馴服獅子，馴服老虎，但為何就偏偏馴服不了狼？

1.質能方程式：E=mc2的啟發

2.執行動力

1) 本能的欲望

馬斯洛無層次需求

案例分享：天才乞丐

2) 愛情的力量

案例分享：你有100萬再回來娶我閨女

3) 愛的力量

4) 報仇的力量

案例分享：你不能給我閨女幸福

3. 執行四個統一

分組活動：極限報數

1) 思想觀念統一

2) 目標統一

3) 行動統一

4) 獎罰統一

第三講 執行態度---沒有借口，只有結果

狼性啟示：

◆狼嗜血

◆狼一生只做一件事

◆狼為何在寒冬臘月，大雪紛飛的天氣還堅持外出捕獵？

1.任務VS結果---請給我結果

案例分享：請幫我買包煙

1) 什么是任務？

2) 什么是結果？

3) 結果意味著什么？

4) 公司是以結果做商業交換的平臺

2.借口VS結果---工作沒借口

案例分享：港灣拿單，主任下課

案例分享：一個月學會德語

3.借口VS責任---請你負責任

案例分享：剛性會議制度

第四講 執行策略---執行四十八字真經

狼性啟示：

◆狼群在厚厚積雪中行走時為何都是單一隊形前進？

◆狼為什么能在攻擊獵物前會潛伏幾個甚至十幾個小時？并狠狠地盯住目標不放

◆狼在攻擊中是如何尋找獵物破綻的？

視頻觀摩：野狼之谷

1.執行的八字方針：

認真第一、聰明第二

案例分享：中國人擦杯子

2.執行的十六字原則：

結果提前、自我退后

深度互動：畫房子

鎖定目標、專注重復

案例分享：腦白金成功的秘密

3.執行的二十四字戰略：

決心第一、成敗第二

案例分享：馬云創業之路

速度第一、完美第二

深度互動：救命水傳遞

結果第一、理由第二

案例分享：使命必達

第五講 執行方法---知行合一，行勝于言

狼性啟示：

◆ 頭狼是如何帶隊捕殺獵物的？

◆ 對捕獲的獵物頭狼是如何分配的？

學員互動：執行力訓練

1.結果定義---心中有結果，執行有效果

1) 做結果的兩個思維

2) 做結果的三大原則

3) 做結果的3種方法

2.一對一責任

千金重擔眾人挑，人人頭上有指標

3.過程檢查

1) 過程不檢查，結果準抓瞎

2) 越相信誰，越檢查誰

3) 處罰不能代替檢查

4. 即時激勵

案例分析：公司獎勵ipad

1) 有好報才會有好人

2) 執行力與薪酬無關

第六講 執行保障---制度為基石，文化來護航

狼性啟示：

◆為什么在面對頭狼時，所有狼的尾巴是夾著的？

◆為什么在狼群中只有頭狼才有交配權力？

1. 創建強執行力文化

案例分享：GE高效的執行系統

視頻觀摩：張瑞敏砸冰箱

2. 領導者做好表率

案例分享：任正非學英語

3. 完善制度、簡化流程

案例分享：德勝員工手冊

4. 選擇有執行力的員工