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第一篇 職業(yè)化心態(tài)建設(shè)

案例分析：中國(guó)出了個(gè)打工皇帝

序言：案例：禪宗逸事，不過一念之間

1. 觀念-態(tài)度-行為

2. 平庸人的五種最常見的表現(xiàn)

3. 小組討論：態(tài)度決定一切

4. 員工的職業(yè)困惑及原因分析

一、職業(yè)化

1. 什么是職業(yè)化

2. 職業(yè)化的內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)及表現(xiàn)

3. 職業(yè)素養(yǎng)

（1）職業(yè)道德的五個(gè)特征及五項(xiàng)要求

（2）職業(yè)人應(yīng)具備的六項(xiàng)職業(yè)意識(shí)

（3）職業(yè)人的職業(yè)化心態(tài)

二、職業(yè)人六種職業(yè)化心態(tài)解析

1. 積極心態(tài) 視頻觀摩：無腿之人

故事分享：秀才趕考

案例分享：我要竭盡全力

1) 塑造三級(jí)陽光心態(tài)

故事分享：塞翁失馬

2) 重建自信 案例分享：九牛之人

2. 學(xué)習(xí)心態(tài) 案例分享：林肯的一生

1) 最佳學(xué)習(xí)的五大步驟是什么？

2) 學(xué)習(xí)七遍法

3. 付出心態(tài) 案例分享：沙漠尋水

1) 人生最大的需求的什么？

視頻觀摩：LOVE & LIFE

2) 付出與得到的關(guān)鍵是什么？

3) 付出，打破舒適圈的唯一訣竅

4. 合作心態(tài) 故事分享：天堂與地獄

視頻觀摩：經(jīng)典進(jìn)球

1) 為什么要合作?團(tuán)隊(duì)合作的意義?

2) 如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作?

5. 堅(jiān)持心態(tài) 案例分享：唐駿的故事

漫畫解析：這里沒有水

視頻觀摩： 馬拉松比賽

6. 主人翁心態(tài)/老板心態(tài)

1) 常見的四種工作心態(tài)

2) 員工具備“老板的心態(tài)”對(duì)自己有什么幫助？

3) 如何運(yùn)用“換位思考”讓自己獲得非凡的成就？

4) 現(xiàn)代管理新觀念：?jiǎn)T工和組織是什么樣的關(guān)系？

5) 如何做一名最有價(jià)值的員工？

案例分析：跑步的服務(wù)員

7. 感恩心態(tài) 案例分享：水知道答案

視頻觀摩：感恩回報(bào)

1) “感恩心態(tài)”的力量

2) 為什么要感恩？

3) 如何在感恩中成長(zhǎng)，成就自己？

三、培養(yǎng)自己的角色意識(shí)

1. 職業(yè)發(fā)展接替模型

2. 人才發(fā)展評(píng)估矩陣

3. 他山之石可

第二篇 職業(yè)化素質(zhì)建設(shè)

一、培養(yǎng)五種職業(yè)態(tài)度

1. 誠(chéng)信 案例分享：拜關(guān)羽/巨人大廈的倒下

2. 敬業(yè) 案例分享：小小圖書館管理員

3. 責(zé)任 案例分享：遠(yuǎn)涉重洋的一封來函

4. 激情 案例分享：一切皆有可能

5. 執(zhí)著 案例分享：西湖邊上的孩子

二、訓(xùn)練五種職業(yè)習(xí)慣

1. 精益求精 案例分享：多做一步

2. 要事第一 視頻觀摩：人生四季

3. 關(guān)注細(xì)節(jié) 案例分享：博龍酒店的服務(wù)

4. 合作制勝 案例分享：臨門一腳

5. 共謀發(fā)展 案例分享：我要樹立個(gè)人品牌

三、職業(yè)化的六條建議

1. 主動(dòng)：從“要我做”到“我要做”

（1）你是雇員，但你更是主人

（2）不是上級(jí)，但能影響上級(jí)

（3）先走一步，先到一步

案例分享：屹立六百年的古城墻

2. 責(zé)任：會(huì)擔(dān)當(dāng)才會(huì)有發(fā)展

（1）拿得起責(zé)任，放得起架子

（2） 優(yōu)秀者就是優(yōu)秀的承擔(dān)者

（3）活是給別人做的，更是給自己做的

案例分享：以身作則，行勝于言

3. 執(zhí)行：保質(zhì)保量完成工作任務(wù)

案例分享：中國(guó)人擦杯子

（1）不是做事，而是做成事

（2）進(jìn)球才是硬道理

（3）燒開一壺水

（4）從考慮“點(diǎn)”到考慮“系統(tǒng)”

4. 品格：小勝憑智，大勝靠德

案例分享：德勝員工手冊(cè)

（1）成為值得信賴的人

（2）堅(jiān)守原則

（3）經(jīng)得住考驗(yàn)才是真品格

5. 績(jī)效：不重勞苦重功勞

（1） “老黃牛”也要插上績(jī)效的翅膀

（2）強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向

（3）優(yōu)化工作方式

6. 競(jìng)爭(zhēng)力：快速提升自己

（1）打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力

（2）以空杯的心態(tài)不斷超越

案例分享：上帝的那扇窗不會(huì)自己開啟

第三篇 職業(yè)化形象建設(shè)

一、由表

1. 魅力著裝

1) 男士職業(yè)著裝：內(nèi)衣、襯衫、領(lǐng)帶、西裝、襪子、鞋子

2) 女士職業(yè)著裝：內(nèi)衣、上衣、裙子、褲子、襪子、鞋子

3) 職業(yè)套裝色彩與搭配

4) 職業(yè)著裝原則：整體原則、個(gè)性原則、TPO原則

5) 職業(yè)配飾選擇

2. 魅力修飾

1) 根據(jù)臉型選擇適合發(fā)型

2) 妝容---細(xì)節(jié)決定成敗

3) 善用香水提升個(gè)人魅力

3. 魅力姿勢(shì)

1) 微笑---傳遞你的熱情

2) 目光---展現(xiàn)你的自信

3) 站姿/走姿/坐姿/蹲姿/接遞手勢(shì)等職業(yè)化訓(xùn)練

二、及里

角色扮演：不期而遇的客人

1. 見面禮儀---用合適的語言吸引對(duì)方

2. 介紹禮儀---誰先誰后大有講究

3. 握手禮儀---時(shí)間及力度不能錯(cuò)

4. 名片禮儀---奧妙就在接與放瞬間

5. 電話禮儀---穿越空間的力量

6. 空間禮儀---距離產(chǎn)生美

第四篇 職業(yè)化能力建設(shè)

一、高效溝通能力

組活動(dòng)：盲人傳真機(jī)

深度互動(dòng)：A指點(diǎn)B

深度互動(dòng)：通天塔、只用語言來試試

1. 溝通的冰山模式

2. 溝通信息損耗漏斗模型

案例分享：9月瀘州好風(fēng)光

3. 溝通的原則

案例分享：巴頓將軍的故事

4. 成功溝通的五個(gè)要素

學(xué)員互動(dòng)：我說你做

5. 工具：六種常見的溝通方式及優(yōu)缺點(diǎn)分析

6. 溝通中的行為技巧

1) 傾 聽 視頻觀摩：從頭再來

2) 詢問

3) 回答

4) 說

5) 肢體語言/微表情

6) 贊 美

學(xué)員互動(dòng)：說服力大PK

7. 不同人格特質(zhì)及溝通技巧

實(shí)戰(zhàn)工具：PDP人格特質(zhì)測(cè)試

8. 對(duì)上、對(duì)下、平級(jí)三維溝通的注意事項(xiàng)

二、百分百執(zhí)行能力

小組活動(dòng)：集中精神

1. 何為執(zhí)行力

視頻觀摩：餓狼獵食

2. 優(yōu)秀執(zhí)行人才的特征

3. 執(zhí)行力缺失的原因

4. 個(gè)人執(zhí)行力公式

5. 執(zhí)行動(dòng)力

6. 執(zhí)行態(tài)度

1) 任務(wù) VS 結(jié)果

2) 借口 VS 結(jié)果

3) 借口 VS 責(zé)任

7. 執(zhí)行策略--執(zhí)行48字真經(jīng)

1) 執(zhí)行8字方針：認(rèn)真第一、聰明第二

2) 執(zhí)行16字原則：

? 鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)

? 結(jié)果提前、自我退后

3) 執(zhí)行24字戰(zhàn)略

? 決心第一，成敗第二

? 速度第一，完美第二

? 結(jié)果第一，理由第二

8. 最有效的執(zhí)行力保障模式

1) 結(jié)果定義

? 做結(jié)果的兩個(gè)思維

? 做結(jié)果的三大原則

? 做結(jié)果的好方法

2) 一對(duì)一責(zé)任

3) 過程檢查

4) 即時(shí)激勵(lì)

三、獨(dú)立解決問題能力

深度互動(dòng)：以始為終

1. 目標(biāo)關(guān)注能力

分享：一張神奇的圖片

2. 計(jì)劃管理能力

分享：PDCA戴明環(huán)

3. 觀察預(yù)見能力

4. 系統(tǒng)思考能力

深度互動(dòng)：九點(diǎn)連線

5. 深度溝通能力

6. 適應(yīng)矛盾的能力

7. 全神貫注與遺忘的能力

8. 執(zhí)行到位能力

四、高效時(shí)間管理能力

1. 時(shí)間都去哪了？

工具：拖延商數(shù)及急迫性指數(shù)測(cè)試

2. 時(shí)間管理的重要性

1) 時(shí)間管理的意義

測(cè)試：你的時(shí)間值多少錢？

2) 浪費(fèi)時(shí)間的特點(diǎn)

3) 時(shí)間壓力的由來

3. 時(shí)間管理技巧

1) 分清工作輕重緩急

2) 學(xué)會(huì)訂立合理計(jì)劃

3) 學(xué)會(huì)授權(quán)

4) 杜絕溝通中的時(shí)間浪費(fèi)

? 傾聽的障礙

? 會(huì)議是時(shí)間的殺死

5) 分身千萬---學(xué)會(huì)統(tǒng)籌管理

案例分析：泡茶的學(xué)問/分身無術(shù)