第一講：什么是目標管理及其特點

1、目標管理的起源

2、目標管理的定義和實質

3、目標管理的五大基本思想

4、目標管理的實施過程

第二講 目標的設定

1、SWOT之目標管理程序

2、設定目標方法一：五力分析形成戰略  

3、設定目標方法二：標桿管理法確定目標  

4、設定目標方法三：反省與回顧架構模型  

5、設定目標方法四：GE 矩陣確定目

6、目標設定表

第三講：目標的分解

1、目標分解方法

2、目標分解的原則：SMART原則

3、目標分解注意事項

第四講：結合所設定的目標制定相應工作計劃

1、計劃工作的意義

2、計劃的層次體系

3、制定計劃的6個問題

4、制定計劃的八要素

5、制定計劃的程序

第四講：時間管理

一、時間管理的四個發展歷程

1、第一代時間管理---「備忘錄」

2、第二代時間管理---「規劃與執行」

3、第三代時間管理---「優先級」

4、第四代時間管理---「重要性」

二、時間管理的工具包

1、80/20法則

2、集中處理法

3、角色平衡法

4、一周觀點法

5、第二象限法