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    葛玉輝:《卓越員工的自我成長》
    2017-09-12 2989
    對象
    公司的高中基層管理者、公司骨干職員、人力資源經理、部門經理、全體員工
    目的
    優秀員工是企業最寶貴的財富,正是由于他們的忠誠和奉獻,才為企業構筑了成功的脊梁,打造了財富的大廈。而留住他們的唯一方式,就是愛護他們,關心他們。管理者要學會破解員工心態密碼,打開陽光生活;作為員工來講,追求卓越是自我成長的首要課題,職場之中競爭激烈、玄機暗藏,要想脫穎而出、游刃有余,就要有過人的本領和成熟的心智。只要尋覓陽光心態,透析問題根源,做最好的自己,,在工作中砥礪低調謙和的品質,就能登上事業的高峰,收獲成功與幸福的果實。在打造卓越的過程中會遇到哪些問題?如何引導員工追求卓越? 牽引員工追求卓越的關鍵點到底有哪些? 
    內容

    內容提綱:


    開篇引子游戲:

    l  擊掌游戲

    1.   感悟成功團隊的要素是什么?

    2.   感悟團隊潛能開發激勵要素?

    l  挪數字游戲


    第一講:職業生涯規劃—尋找職場北斗星


    l  職涯規劃:從選定方向開始

    l  撒哈拉沙漠小村莊的故事


    一、  職業發展理論

    (一)職業發展的三個理論

    1.   燒開水理論

    2.  

    學藝理論

    3.  

    騎馬理論

    (二)職業生涯規劃應考慮的因素

    1.   個人因素

    2.  

    組織因素

    3.   環境因素

    l  一個哈佛大學的調查 ——《穿越玉米地》

    二、職業生涯管理的技巧

    1.  

    邁過職業生涯中的5個坎

    2.   職業生涯的八大傻

    3.   職業生涯中的12個致命缺陷

    4.   職業生涯規劃的技巧


    第二講  自我學習、自我修煉


    一、學習力

    1.  

    幫助建立學習力的方式

    2.  

    自律與他律

    二、良好的職業習慣

    1.  

    要超越領導對你的期望

    2.  

    建立高效的工作習慣

    3.  

    培養正確的思維方式

    l  一個成功的公式

    l  對于盼望早日脫穎而出的職業人的四條提示

    第一條,要學會站在整體的高度上看問題。

    u  故事 三個泥瓦匠


    第二條,要觀察學習上司的思維方式看問題

    第三條,要有利潤、成本觀念

    第四條,要有團隊意識學會團結大家去做工作

    u  【測試】

    有一杯水,水中一根筷子,怎么能用筷子把水杯提起來?

    三、成功,人脈是關鍵

    1.  

    良好人際關系的作用

    2.  

    與他人共創成功

    l  尋找合作之道

    l  尋找生命中的貴人  


    第三講  職業化行為—有效溝通


    l  故事一:開鎖

    l  故事二:公雞下蛋


    l  故事三:洛克菲勒的女婿

    一、人在職場之

    --溝通技巧

    1.  

    何為溝通

    2.  

    工作中主要有7種人際關系

    l  職場溝通需掌握的三大鐵律

    l  小心踩了溝通不當的“地雷”

    l  如何在較短時間內讓領導注意到你的?

    l  建立內部客戶的概念

    l  溝通視窗的運用技巧

    l  溝通的時候老是覺得很壓抑,怎么改變?


    l  如果被人誤解后,怎么與人溝通?怎樣做才能做到有效?

    l  怎樣才能和周圍同事相處得好呢?

    二、內部溝通注意事項

    1.  

    上行溝通:下級對上層反應情況的溝通

    2.  

    如何與下屬溝通

    3.  

    如何與同事溝通

    三、溝通技巧:說話也有溫度


    1.  

    職場溝通必備8個黃金句型

    四、解決沖突的溝通技巧

    心態技巧

    1.  找出你所面臨的問題

    2.  感情用事的代價

    3.  解決沖突秘訣:就事論事,避免感情用事

    l  如何控制感情用事?

    l  “就事論事”的好處

    l  “就事論事”的真正含義

    五、溝通技巧—非語言溝通

    1.  

    使用你的眼睛

    2.  

    使用你的面部

    3.  

    使用你的身體

    l  人的肢體語言代表的意義

    4.  

    介紹禮儀

    5.  

    名片禮儀

    6.  

    握手禮儀


    第四講 職業團隊精神的構建


    一、團隊涵義

    (一) 團隊管理:領跑現代管理新理念 ---團隊產生的背景

    l  古老的寓言故事  螞蟻軍團!

    1.  

    為什么團隊管理如此普及

    2.  

    為什么要團隊工作?

    l  美國的職業籃球--- “夢之隊

    (二)真正團隊(TEAM)涵義

    1.  

    團隊的定義

    2.  

    傳統組織與團隊的主要區別

    (三)團隊的作用

    l  心理測試

    l  討論:你認為的團隊合作的特征是什么?

    (四)團隊的特征

    1.  優秀團隊呈現的7個特征

    l  獵狗為什么跑不過兔子?

    二、

    團隊的組建

    (一)、團隊組建

    1.  

    團隊形成過程

    l  團隊發展的第一階段:成立期

    l  團隊發展的第二階段:動蕩期

    l  團隊發展的第三階段:穩定期

    l  團隊發展的第四階段:高產期

    l  團隊發展的第五階段:衰痛期

    u  注意四個關鍵操作要素:


    u  故事兩則  1、神奇的跳舞鴨 2、鴨子一只腿

    u  成功人士的秘訣   自我激勵法



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