培訓收益： ?1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源； ?2、掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法； ?3、分享跨部門溝通的要點； ?4、減少沖突，提高企業效率的溝通與協調； ?5、樹立共同的團隊目標； ?6
內容提綱： 第一章 問題源起 1. 從進入HR領域后一直困擾我們的問題 l 人力資源存在的價值？ l 人力資源在企業的地位？ ……. 2. HR角色的澄清 l 老板的眼中的HR l 大師德魯克
學員收益： 本課程為學員提供一個系統的人才管理模式，整合了理論研究、管理實踐和咨詢經驗的最新進展及觀點。這對于開拓思路，幫助學員構建適合自身特點的人才管理系統，促進人才管理的理念、方法、工具、流程在
學員收益： 1 轉變基礎管理人員的觀念，明確企業所需要的崗位；明確企業需要多少適合企業發展的個人； 2 運用系統方法實現“人、崗、事”三者之間的合理匹配，以達到“人盡其才、才盡其用”的目標； 3幫助
內容提綱： 開篇引子游戲： l 擊掌游戲 1. 感悟成功團隊的要素是什么？ 2. 感悟團隊潛能開發激勵要素？ l 挪數字游戲 第一講：職業生涯規劃—尋找職場北斗星 l 職涯規劃：從選定方向開始
課程要點: 第一講、認識壓力 故事：豆芽菜理論 一、壓力是什么 選擇總是伴隨著內在的心理沖突，給個人帶來壓力感受。 1． 壓力是環境要求你作出選擇或改變時的個人感受 面臨選擇、面臨改變 2．壓力是對
課程要點: 第一講、認識壓力 故事：豆芽菜理論 一、壓力是什么 選擇總是伴隨著內在的心理沖突，給個人帶來壓力感受。 1． 壓力是環境要求你作出選擇或改變時的個人感受 面臨選擇、面臨改變 2．壓力是對
課程收益： 1. 解除作為“新人”的各種焦慮，改變自己的心智模式，在短時間內調整自己的心態，實現自己的角色轉換。深知在工作的過程當中如何保持超級陽光心態。 2.認識企業，了解自己應具備的職業素質和技
課程收益： 1. 解除作為“新人”的各種焦慮，改變自己的心智模式，在短時間內調整自己的心態，實現自己的角色轉換。深知在工作的過程當中如何保持超級陽光心態。 2.認識企業，了解自己應具備的職業素質和技
學員收益： 通過學習掌握企業的基本工資制度設計，寬帶薪酬設計，獎金、津貼設計，員工福利設計員工薪酬體系設計，中高層管理人員薪酬體系設計，專業技術人員和銷售人員薪酬體系設計等內容。 內容提綱： 第一講
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