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外貿(mào)管理咨詢與培訓(xùn)

北京 50 ~ 60 歲

外貿(mào)團(tuán)隊組（擴(kuò)）建與管理商務(wù)英文郵件外銷市場策略高績效參展項目化管理國外客戶開發(fā)與維護(hù) 國外大客戶開發(fā) 出口業(yè)務(wù)流程管理外貿(mào)風(fēng)險控制外貿(mào)目標(biāo)管理國際商務(wù)談判策略與技巧商務(wù)禮儀戰(zhàn)略全面

¥20000 元/天: 參考價格

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19年的外貿(mào)從業(yè)經(jīng)驗，其中12年多的外貿(mào)經(jīng)理、外貿(mào)總監(jiān)工作經(jīng)驗，曾多次赴歐美參展。TTM（Total Trade Management，全面外貿(mào)管理）體系創(chuàng)建者，在《進(jìn)出口經(jīng)理人》雜志上發(fā)表文章2篇，為多家企業(yè)提供過外貿(mào)管理咨詢或培訓(xùn)。
出版專著：
《TTM全面外貿(mào)管理與案例分析》 2016 機(jī)械工業(yè)出版社
《外貿(mào)管理咨詢與典型案例》 2014 機(jī)械工業(yè)出版社

課程核心競爭力：
課程設(shè)計結(jié)構(gòu)完善，授課方法豐富多樣
注重解決實(shí)際問題，強(qiáng)調(diào)學(xué)員互動參與
博百家眾長于一身，積多年智慧于一體
吸各路精英之精華，創(chuàng)自己課程之特色
堅持課程創(chuàng)新創(chuàng)意，抵制照搬照抄他人

課堂有問必答，作業(yè)有交必改
思路脈絡(luò)清晰，思想前沿新穎
案例親身經(jīng)歷，理論豐富完備
講解清楚生動，分析深入到位

將MBA三大先進(jìn)教學(xué)模式案例分享、角色扮演與情景模擬巧妙溶入課程之中，讓學(xué)員

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[丁軍]外貿(mào)團(tuán)隊組（擴(kuò)）建與管理: 人員招聘外貿(mào)部架構(gòu)設(shè)置培訓(xùn) 外貿(mào)部各崗位職務(wù)說明書外貿(mào)部各成員提成方案績效考核團(tuán)隊成員管理外貿(mào)部部門管理外貿(mào)部的職責(zé)權(quán)限外貿(mào)部SWOT分析外貿(mào)部例會外貿(mào)部工作總結(jié) 外貿(mào)部文化宣傳外貿(mào)部與其它部門之間的關(guān)系案例A: XX有限公司外貿(mào)團(tuán)隊組建與管理; 2016-12-12

[丁軍]商務(wù)英語語言的力量: ‘Language is power.'語言就是力量。商務(wù)溝通中流利的英語無疑是促成業(yè)務(wù)成功的強(qiáng)大武器。然而，現(xiàn)實(shí)的商務(wù)交往中，大部分的外貿(mào)從業(yè)人員的英語水平是達(dá)不到崗位要求的，尤其是口語更是中國人的軟肋。如果你在同客戶洽談時，滿口的 ‘Sorry,Pardon+Wait',如果你寫給客戶的郵件總有這樣那樣的問題，溝通效果肯定會大打折扣。出國留學(xué)或工作對于大多數(shù)的人而言往往是沒有這樣的機(jī)會的。本; 2016-12-12

[丁軍]戰(zhàn)略全面外貿(mào)管理: 課程背景調(diào)查顯示，我國外貿(mào)企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)管理中存在的主要問題有： 1、外貿(mào)團(tuán)隊管理落后外貿(mào)部負(fù)責(zé)人知識結(jié)構(gòu)不夠完善，經(jīng)驗不足，管理能力缺失從而導(dǎo)致外貿(mào)團(tuán)隊成員軍心渙散，動蕩不穩(wěn)，外貿(mào)業(yè)績難以大幅提升。更有甚者，在不少企業(yè)，管外貿(mào)的人不懂外貿(mào)、不懂管理甚至不懂外語。拍腦袋作決策，摸著石頭過河的現(xiàn)象時有發(fā)生。 2、內(nèi)外部信息化壓力眾多的客戶、在進(jìn)出口中相關(guān)的運(yùn)輸公司、保險公司、快件代理商缺乏統(tǒng); 2016-12-12

[丁軍]高績效參展項目化管理: 外貿(mào)企業(yè)參展常見問題 -外貿(mào)企業(yè)沒有選擇合適的展會 -沒有制定科學(xué)合理的參展方案，參展隨意 -參展團(tuán)隊管理落后，參展人員知識有限，經(jīng)驗不足，能力不夠 -參展前準(zhǔn)備不足 -參展中出現(xiàn)意想不到的情況 -參展后沒有要求參展人員提交詳細(xì)的參展總結(jié)報告 -因上述問題導(dǎo)致參展效果大打折扣課程大綱展會的分類標(biāo)準(zhǔn) 參加國內(nèi)外展會的注意事項參展項目管理的生命周期管理案例D: XX 有限公司組織參加美國; 2016-12-12

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