1、怎樣利用績效管理有效實現企業目標，激勵員工達成業績：

（1）走出績效管理的誤區（績效管理的真正目的與意義）；

（2）怎樣結合企業的實際情況設計適用于企業發展的績效管理體系；

（3）公司、管理人員及員工怎樣利用績效管理手段實現目標、達成業績；

……

2、怎樣有效培養人才，實現企業的長遠發展：

（1）培訓和培養的核心及目的；

（2）培訓體系搭建、人才梯隊建設、中高層管理人員精確輔導模式構建……的思路及方法；

……

3、怎樣保證績效管理及人才培養管理體系的有效、持續運行和不斷完善。