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    2016-10-09 2912
    對象
    企業所有人員
    目的
    1.針對團隊 1)思想統一:統一團隊思想,上下同欲者勝; 2)開放溝通:通過研討及開放等環節增強團隊成員之間(尤其是不同區域,上下級之間)的溝通; 3)團隊凝聚:通過PK爭分等環節,增強團隊的凝聚力。 2.針對個人 1)自我認知:清楚自己在現階段的定位“我是誰?”“我應該是誰?”,認請自己的職業取向; 2)結果心態:樹立一個職業人的結果心態,認識自己和企業之間的關系,我要提供結果; 3)責任心態:樹立責任心態,不找借口,提升自我管理能力;
    內容

    1. 規章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也達不到預期效果,領導很無奈,人力資源很無辜!

    2. 管理層認為基層素質差,大呼沒有人才,苦口婆心還是做不出滿意的結果;基層認為中層很麻木,根本不知道他們想要什么 。

    3. 決策提出來了,一旦要實施就有無數聰明人紛紛上來提議:用這個方法肯定更好。。。結果一改再改,變成了無人實施的決策。

    4. 工作沒有結果,都覺得是別人的問題!

    5. 表面上看起來大家工作都很努力,但工作效率還是很低!

    6. 領導手機一天響不停,忙得不得了,員工卻有時間看報喝茶!

    7. 管理者時間不夠用,花太多時間救火,卻發現越救越多,慢慢失去耐性

    8. 計劃不少,制度很多,執行卻太差

    9. 協調的事很多,卻越協調,協調的事越多

    11. 領導一馬當先,中層卻跟不上

    12. 工作不到位、借口一大堆,每人個都很忙,業績卻不斷滑坡

    14. 員工在思考,領導在行動

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