【課程特色】

1、注重啟發(fā)式與體驗式的授課方式，腦身心全方位的體驗，可以加入大量肢體、儀式、個案等方式來支持學員的轉(zhuǎn)化，學員在此過程中不止獲得新的認知，強化新的創(chuàng)造力與活力的體驗；

2、培訓內(nèi)容會像種子一樣播種在學員心里，持續(xù)發(fā)生正向作用，長時間激勵學員，在需要時可能會回溯到較早期個體心智模式、行為模式的形成，帶領個體反省其模式的有效性和有限性，影響更為深遠；

3、強化成功人生領導傳記／成功企業(yè)領導方法分享，注重結(jié)合工作應用轉(zhuǎn)化，有很強的指導性和實戰(zhàn)性，是真體驗和真應用。

【實施方式】專題講授、情景演練、分案例分析、人物傳記分析、現(xiàn)場體驗、經(jīng)驗分享等

【課程時長】2天

【課程大綱】

一、團隊領導者的自我管理

現(xiàn)場活動：在不同的環(huán)境中，我們的身心感受

1、領導者普遍存在的心理困境

2、領導者的四個維度象限：教練/輔導/咨詢/督導

3、自我領導風格認知:錐子/尺子/榔頭/蠟燭

現(xiàn)場活動：通過肢體活動、團體照鏡子等方式了解自己的領導風格？

現(xiàn)場繪畫：通過自畫像了解我內(nèi)心的世界？

4、領導者：自我修煉與成長

現(xiàn)場繪畫：我的身體癥狀是如何反映了我的心理困境？

二、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，審視團隊價值，凝聚人心

三、重塑雙能心智模式，六個認知層次工具彰顯引導魅力

四、愿景召喚，為夢想注入無限能量 

五、團隊愛的流動

詳細課程大綱請聯(lián)系助理！