鐘震玲,鐘震玲講師,鐘震玲聯(lián)系方式,鐘震玲培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)心靈成長教練
    46
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    鐘震玲:鐘震玲老師《點燃職業(yè)激情:職業(yè)倦怠干預(yù)與心態(tài)正能量》課程
    2016-10-31 4138
    對象
    中層管理干部、后備干部、班組長、基層營銷服務(wù)人員等
    目的
    1、通過人際溝通,學(xué)員有機(jī)會健康地表達(dá)自己的情緒,管理心理壓力,也在人際關(guān)系中真實呈現(xiàn)自己,建立健康的界線; 2、讓團(tuán)隊意識到正能量的重要性,指導(dǎo)和幫助您打造一個極富正能量的團(tuán)隊; 3、讓團(tuán)隊清晰地認(rèn)識到在工作中的什么樣的表現(xiàn)可以凝聚正能量,提升正能量的方式,營造職工充滿正能量的工作氛圍; 4、賦予每一個人強(qiáng)大的正能量,即便您認(rèn)為自己是一個情緒消極,意志力薄弱的人,賦予員工正能量工具讓其消除,打造,提升,重塑全新自己。 5、掌握自我疼惜的步驟,并在將來有機(jī)會進(jìn)一步應(yīng)用于自己的實際生活中,同時,課程將培訓(xùn)學(xué)員對周圍他人的狀況保持敏感性,在接觸高危人群時能主動防范危機(jī)發(fā)生,更有能力支持身邊心理壓力過大而導(dǎo)致潛在危險的人; 6、掌握緩解壓力的基本肢體運動和呼吸技能,開發(fā)潛能,化原有的阻礙為成長關(guān)鍵點,使員工獲得身心一致成長,提高團(tuán)隊的創(chuàng)造力,提高員工主動性,提升工作效率,持續(xù)改善團(tuán)隊氣氛。
    內(nèi)容

    【課程背景】

       移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)面臨越來越激烈的競爭和國有企業(yè)改革,員工的壓力越來越大,工作強(qiáng)度越來越高,自己的前景越來越不明顯,基于此有些員工就會變的很負(fù)面,很消極,畢竟命運是一個很飄渺的東西,只有相信命運,才能走到塔頂,要么墜落到崖底,假如想逆天改命,但成功的幾率,與中一樣,但有了毅力,終有那么一天,前方不再是灰色的霧。

       人的進(jìn)步和成長的過程總是有許多的困難與坎坷的,有時我們是由于志向不明,沒有明確的目的而碌碌無為,但是還有另外一種情況,是由于我們自己的退縮,與自己“親密”的妥協(xié)沒有堅持到底的意志,才使得機(jī)會逝去,毫無收獲,人的正能量激發(fā),陽光心態(tài)塑造,透過對員工身心、情緒等深層的關(guān)懷來提升他們“心的力量”,促進(jìn)其“新的成長”就顯得很重要,營造充滿正能量的工作氛圍和提高員工正能量的工作,以便最大提升員工的工作效能。

    【課程特色】

    1、授課主要特點:詳細(xì)闡述正能量的操作精髓,分析正能量內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案,掌握正能量的技能提升方法。

    2、培養(yǎng)正面情緒:采用自省、練習(xí)、分享、感恩的模式,結(jié)合心里咨詢的相關(guān)技術(shù)手段和方法,管理自己的正能量、管理自己的情緒。

    3、行動建議:進(jìn)行正能量培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí),引爆正能量潛力的行動方案。

    4、長期收益:效果會像種子一樣播種在學(xué)員心里,持續(xù)發(fā)生正向作用,長時間激勵學(xué)員。

    【課程內(nèi)容架構(gòu)來源】全球頂級心靈成長學(xué)府—加拿大HAVEN

    1、HAVEN以其專業(yè)地位在加拿大、北美乃至全球都享有盛譽(yù),海文的學(xué)員來自各行各業(yè),其中不乏心理學(xué)大師,其中包括著名大師:維琴尼亞.薩提亞(Virginia Satir)、瑪利亞.葛莫莉(Maria Gomori),他們在團(tuán)體互動中成長,創(chuàng)造著個人福祉,他們既深入覺察自己的內(nèi)心,又勇敢地將自己投入到關(guān)系中,去實踐著HAVEN成長理論。

    2、HAVEN學(xué)派關(guān)注一切“人”主題下的功課,在HAVEN學(xué)派中呈現(xiàn)在課程中包括且不限于:中醫(yī)、西醫(yī)、智慧層面的圣經(jīng)、古蘭經(jīng)、易經(jīng)、佛教經(jīng)文等,并涵蓋哲學(xué)的各個層面,但它的手法更加多樣,如雕塑、詩歌、戲劇、文學(xué)、太極、芭蕾舞等。

    3、HAVEN兼容并包,海納百川, HAVEN是系統(tǒng)介紹、分析了個體心理學(xué)、埃里克森的內(nèi)在力量、存在主義、弗洛依德、客體關(guān)系、榮格心理學(xué)、生物能、完形療法、傳統(tǒng)中醫(yī)等。

    4、HAVEN對各流派的核心定義、經(jīng)常出現(xiàn)的主題、相關(guān)哲學(xué)、歷史、主要人物、本質(zhì)、聚焦點、批評等進(jìn)行統(tǒng)整,讓成長者汲取諸家之長,融會貫通,系統(tǒng)持續(xù)成長。

    【實施方式】專題講授、體驗活動與理論講解穿插進(jìn)行、案例分析、經(jīng)驗分享等

    【課程時長】2-3天

    【課程大綱】

    第一單元、職業(yè)正能量解讀與正能量運營

    一、全面解讀正能量

    1、全能、快樂的能量

    2、吸引力與人際關(guān)系

    現(xiàn)場活動:鏡像法則——正能量是如何產(chǎn)生的!

    案例分析:正能量無處不在。

    二、如何控制正能量

    1、控制思維,激發(fā)內(nèi)心正能量

    2、運用正能量,打造全新的自己

    工具應(yīng)用:放大鏡與縮小鏡法則

    第二單元、運用積極心理技術(shù)、打造員工積極心態(tài)

    一、尋找導(dǎo)致職業(yè)倦怠的局限性信念

    現(xiàn)場活動:是哪些個人信念引發(fā)職業(yè)倦怠?

    二、提升信念、化解職業(yè)倦怠的方法

    三、運用價值技術(shù)、有效激勵員工

    四、增強(qiáng)內(nèi)心力量、緩解心理疲乏

    第三單元、運用積極心理技術(shù)、打造員工正能量

    一、職場正能量管理策略

    1、認(rèn)識壓力

    2、心理壓力

    3、應(yīng)對策略

    4、行為矯正

      世界咖啡:如何發(fā)掘小組各成員的正能量?

      群策群力:我所面臨的壓力源/ 應(yīng)對方式/ 應(yīng)對方式的優(yōu)勢與局限

      情景模擬:運用心理劇和繪畫療法進(jìn)行現(xiàn)場體驗,感受壓力在身體,心理和關(guān)系上的反應(yīng)。

       群策群力:根據(jù)全我模式型、身心關(guān)系如何自己的關(guān)系花園。

    二、正能量練習(xí)與應(yīng)用

    案例分析:如何評估領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊中的價值系數(shù)?

    音樂體驗:通過音樂劇進(jìn)行壓力的情景體驗,進(jìn)行壓力紓解體驗。

    三、 如何構(gòu)建正能量文化

    群策群力:團(tuán)隊的正能量傳遞的癥結(jié)點在哪?如何應(yīng)付改進(jìn)?如何建立自己的關(guān)系花園。





    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 波多野结衣一区二区三区高清在线 | 波多野结衣中文字幕一区| 国产激情一区二区三区在线观看| 无码中文字幕乱码一区 | 国产91一区二区在线播放不卡 | 超清无码一区二区三区| 视频一区二区三区在线观看| 无码毛片一区二区三区中文字幕| 亚洲A∨精品一区二区三区| 一区二区乱子伦在线播放| 少妇特黄A一区二区三区| 一区二区三区视频| 日本一区午夜爱爱| 国产一区二区三区91| 国产精品无码一区二区在线观| 内射白浆一区二区在线观看 | 国产成人精品一区二区三区免费| 免费看一区二区三区四区| 国产一区二区三区影院| 99精品一区二区三区| 亚洲AV无码国产一区二区三区| 成人精品一区二区激情| 国产三级一区二区三区| 91精品一区国产高清在线| 乱精品一区字幕二区| 性色av无码免费一区二区三区| 无码一区二区三区中文字幕| 亚洲国产AV一区二区三区四区 | 久久精品一区二区三区日韩| 国产免费一区二区三区| 风流老熟女一区二区三区| 奇米精品一区二区三区在线观看| 国产在线精品一区二区中文| 日韩中文字幕一区| 卡通动漫中文字幕第一区| 国产AV午夜精品一区二区三区| 一区二区三区无码被窝影院| 亚洲A∨精品一区二区三区| ...91久久精品一区二区三区| 在线视频一区二区日韩国产| 人妻少妇精品一区二区三区|