姚宇峰,姚宇峰講師,姚宇峰聯系方式,姚宇峰培訓師-【中華講師網】
    股權商業資本設計專家
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    股權商業資本設計專家

    上海 40 ~ 50 歲
    股權,商業模式,營銷管理
    ¥20000 元/天
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    姚宇峰 號稱現代的“隆中先生”,被譽為“中國商業模式設計魔法師”。股權激勵與資本運作實踐家,2016年百強講師。
    師從中國人力資源開發指導委員會副會長、大連公共關系與法學院院長博士生導師 陳樹文教授。
    西北工業大學工商管理碩士,曾受到項目管理國際委員會副會長歐教授的悉心指導。
    曾任德國百年企業中國區營銷總裁,精通各種商業模式的設計,憑借著20年的商業實戰經驗、15年的大型企業管理的高管經驗,以領先的具有中國特色的企業管理咨詢思想和理念,以及對中國商業的精準認知、幫助創業型企業以及成長型企業的轉型商業裂變。參與中國頂級的咨詢公司“聯眾智達、凱納咨詢”的多個商業項目;
    作為企業營銷管理咨詢顧問教育專家,基于對中國企業的深刻認知,
    以行業獨特領悟完成了“三角立體頂層設計”“周易商業模式”在企業中兩大核心管理業務的解讀。
    立志創造為中國千萬個中小企業主服務的、有價值的、企業管理公司,企
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    [姚宇峰]為什么要激發員工的“核動力”?
    (1)核動力就是員工的潛能,企業激勵員工的目的,不是讓員工100%地發揮出自己的能量,而是120%的調動起來。只有充分調動起員工的潛能,使其將潛能發揮到極致,公司才可能會大的發展。 (2)激勵是手段,不是最終的目的。企業最終的目的是大力發展公司,而即使是科技為主的公司,發展公司也不可能只靠老板,所以最根本的企業發展動力還在于員工,因此企業的發展與員工的工作態度是呈正比的。 (3)單個的激勵效果只
    2019-04-18
    [姚宇峰]股權激勵要選對人,更要分好錢
    股權激勵最早出現在很多西方國家的企業中,世界上很多著名公司都一直在實施和品嘗著股權激勵給企業帶來的好處,比如微軟公司、通用電氣等眾多世界500強企業。這些企業,在股權激勵下,不斷茁壯成長,甚至是不斷克服掉了許多企業的垢病,出現了驚人的持續發展。 中國的企業實施股權激勵,是從改革開放以來,民營企業的突然崛起開始。由于企業的融資,由于人才在企業中所占據的地位越來越顯著,使得很多企業紛紛開始實施股權激
    2019-04-12
    [姚宇峰]創新激勵,老板與員工并肩作戰
    創新,是員工利用工作時間做出的技術或產品的創新與突破,雖然不能算作是員工個人的知識產權,但往往這種創新會對企業的利潤會產生大幅提升,甚至是對于某些公司,員工創新能夠成為企業生死存亡的關鍵。因此,公司應當當對員工的創新之舉,給予一定的現金獎勵,或是股份獎勵,甚至是獎金+股份的獎勵。一來是表彰員工的創新之舉,二來也能夠起到很好的示范作用,激發其他職工在工作中不斷去創新,以實現在員工與老板在并肩作戰的
    2018-12-06
    [姚宇峰]讓員工更關注公司的長期價值
    很多人都關注某某公司現在估值多少多少了,事實上這只是一種公司現有的價值,而現有的價值不等于是以后的價值,同時即使公司現有價值較高,也不代表著其后就一定會出現持續高增長。這就涉及到了一個公司長期價值的問題。 尤其是創業不久的科技公司,剛創業時可能會出現估值被大幅看低的情況,這是因為公司尚未體現出其商業價值,而一旦這種價值體現了出來,更有甚者將未來的價值發展趨勢體現了出來時,就具有了長期價值了。 股
    2018-11-27
    [姚宇峰]實現利益相關者的共贏,吸引外部人才的加盟
    股權激勵的目標是發展公司,因此激勵的對象均是公司發展過程中起到重要作用的員工,也就是企業發展這條經濟鏈上每一個重要的利益相關者。企業通過對這一利益鏈上的每一個環節的激勵,最終促使他們均努力工作,最終才促成了企業的快速發展。同時,企業在發展的同時,又對每一個環節進行激勵,從而形成了這條利益鏈上每一個相關者的共同受益,達到了共贏。 例如在2016年初,某四川小吃連鎖店,公司從快速提升業績出發,對下屬1
    2018-11-27
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