陳浩,陳浩講師,陳浩聯(lián)系方式,陳浩培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    打贏商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)——產(chǎn)品上市與產(chǎn)業(yè)鏈整合專家
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    陳浩:大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新與拓展
    2016-10-24 6857
    對(duì)象
    公司決策層、公司各部門主管、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷部門
    目的
    為目標(biāo)企業(yè)提供云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐下的商業(yè)模式創(chuàng)新規(guī)劃及產(chǎn)品服務(wù)拓展的問題
    內(nèi)容

    課程背景

    互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的關(guān)鍵是在既定技術(shù)條件下,一個(gè)企業(yè)依靠“內(nèi)部資源能力”和“外部合作生態(tài)”,形成持續(xù)“價(jià)值創(chuàng)造”和“收益獲取”的內(nèi)在“系統(tǒng)邏輯”。

    2013年為大數(shù)據(jù)元年,在過去幾年中,部分企業(yè)利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用解決方案,突破了自身發(fā)展的瓶頸,躍升到行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位;有的企業(yè)甚至重塑了整個(gè)行業(yè)的生態(tài)鏈,成為行業(yè)的主宰者。在這樣的時(shí)代背景下,我們每個(gè)企業(yè)(尤其是傳統(tǒng)企業(yè))都應(yīng)該思考及著手與云計(jì)算大數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)、市場(chǎng)、管理融合.

    課程大綱

      1.互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及發(fā)展路徑

      2.大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征

      3.大數(shù)據(jù)思維變革

      4.大數(shù)據(jù)商業(yè)變革

      5.商業(yè)模式和大數(shù)據(jù)

      6.金融服務(wù)于大數(shù)據(jù)

    思考: 大數(shù)據(jù)商業(yè)模式研討


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