陳浩,陳浩講師,陳浩聯系方式,陳浩培訓師-【中華講師網】
    打贏商業戰爭——產品上市與產業鏈整合專家
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    打贏商業戰爭——產品上市與產業鏈整合專家

    四川,成都 50 ~ 60 歲
    《華為必勝:以文明為武器打敗西方商業文化》 《攻堅克難產品上市戰法-行業市場突破》系列 《科技企業從技術轉化到產品上市》 創業輔導系列
    ¥16000 元/天
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    國家JM科技協同創新平臺專家、四川省省級創新創業導師、四川省國際商會電商專委會委員、華友會智聯網分會副理事長

    用多維度視野看世界,遇見未來的發展趨勢,擅長:數學規劃+運籌博弈,創新創業規劃,產品戰略戰術
    角色:創新創業幫扶導師,產品上市資深教練,數字化升級指導員
    履歷:建行金融信息化踐行者優秀員工,華為產品騰飛路線踐行者優秀員工
    1. 高勝算股權融資與高估值項目打造 -- 用資本思維贏得商業戰爭的根據地(策略專家)
    2. 新產品開發與行業大市場滲透   -- 締造獨角獸云從科技的產品起步方略(產品專家)
    3. 實現產品化到產業化的業務進化 --  打造墨子星產業生態園區(產業專家)
    4. 在內卷化市場如何讓產品突圍 --  友好凈控空間消殺產品規劃(產品顧問)

    【數學天才】
    從小接受高強度的數學思維和能力訓練,在大學系統學習了運籌學、概率論、高等代數等工具方法,尤
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    [陳浩]《攻堅克難產品上市戰法-行業市場突破》
    解決以下問題: 1.技術轉化:獨創的技術發明和精妙的概念創新,應該擁有廣闊市場,但是不知道如何開啟產品商業轉化之路? 2.產品上市:技術方案應該如何商業封裝,才有廣闊的市場空間?為了匹配目標行業的業務場景,吸引中意的合作伙伴,該怎么定位產品和定義形態與價格? 3.跨越從1-10:產品已打開銷路,實現了從0-1的突破,但下一步該如何做呢?什么樣的開拓方案才能實現規模化的復制? 4.產品到產業:單一
    2022-11-02
    [陳浩]《用數理確定性打贏商業戰爭》
    【數學天才】 從小接受高強度的數學思維和能力訓練,在大學系統學習了運籌學、概率論、高等代數等工具方法,尤擅長多目標規劃和決策,常年累月涉獵邊緣學科、橫斷學科的應用研究。逾三十年數學建模與軟件開發的歷練,擁有如丹尼爾?平克《全新思維》所言的“右腦型”創新思維能力(自創可視化戰略思維模型),以及查理?芒格《窮查理寶典》所言的多元思維能力(多棲思維模型)。在中學參加數學競賽拿獎拿到手軟,在大學也獲得了
    2022-11-02
    [陳浩]互聯網下半場:企業數字化升級與融合策略實施
    企業互聯網化已經是當下趨勢,但很多人對企業互聯網還處于只見一隅不窺全貌的轉臺,而且面對一個項目怎么去有效評估也是一大難題,比如互聯網企業如何評估手上的項目是否可行?傳統企業轉型如何準確知道轉型方向是否正確?投資公司怎么有效估值該項目?這都需要一個行之有效,可量化,可視的一套體系和方法。 該課程就是從企業互聯網整體出發再到具體執行一一道來,并且考慮到目前市面上眾說紛紜的評估方法中,少有具體的可量化
    2016-09-06
    [陳浩]企業經營升級戰略診斷模型及分析工具
    亮點:可視化決策支援系統VDSS 系統全面的診斷報告,一定不會錯過關鍵要素; 每個項目、每次都能做一致性分析,確保連續性移植性; 表格化的內容更容易分析評測,獲得定性定量的結果。 說道決策分析,筆者首先強調的就是關鍵四要素(變化、正反、離合、源頭),而非LTM(時間空間物體),或者MCR(心境認知關系)。就VDSS來說,LTM/MCR只是容器,用來描述和承載關鍵要素,真正的關鍵是變與不變、
    2016-08-08
    [陳浩]《高估值VC項目融資戰法》《創投項目高勝算融資路徑》
    為什么創投資產估值 不被資方認可? 為什么商業計劃書 不被投資人看好? 為什么融資標的 不被投資圈青睞? 為什么辛苦深耕行業市場幾十年仍然沒有裂變? 因為你沒遇到 “靠譜的融資戰術專家” 【授課特點】 所有案例都是來源于講師自身的獨立研究與第一線實踐,且陳浩老師目前仍然在企業融資輔導與產品市場化運營的第一線,致力于推廣和普及最前沿的信息技術和商業模式。 授課過程輕松活潑,教授方式注重歷史和邏輯的
    2022-11-02
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