２０１６年９月２９號作為長期特約講師在河北征宇制藥做項目管理培訓。作為行業(yè)內知名民企，如何在激烈競爭中找到自己的定位，避免與國際巨頭直面沖突。經過幾年的摸索和醞釀，結合目前行業(yè)發(fā)展趨勢，征宇提出自己獨特市場定位和營銷戰(zhàn)略。

如何把老板的思想清晰表達，讓公司的同事理解并把老板想法變成具體可執(zhí)行項目落實到位，就需要科學項目管理流程來幫助。

經過一整天的討論，最后形成了項目任務列表。大家在為什么做項目，項目的整體思路上達成清晰一致的理解，對為期三年的項目整體計劃有了清晰安排，使項目最終落地有了保證。