劉建民,劉建民講師,劉建民聯系方式,劉建民培訓師-【中華講師網】
    世界五百強銷售溝通訓練專家
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    世界五百強銷售溝通訓練專家

    上海 50 ~ 60 歲
    銷售類: 1)銷售不再有困惑--診斷式銷售; 2)拜訪必須有收獲--診斷式銷售技巧; 3)如何讓資源優勢和產出最大化--銷售區域管理; 4)大客戶銷售不再難--大客戶開發與維護; 5)“刁鉆”客戶不再
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    一、培訓專注方向
          劉建民老師曾在羅氏、諾華和輝瑞等多家世界五百強企業工作近20年,專業從事“銷售與溝通”類課程開發與培訓。課程主要幫助企業解決:銷售人員產品賣不好和重客情但帶不來銷量;企業內部和跟客戶之間的人際溝通不暢甚至沖突。
          作為培訓師,一直以來在這兩個方向研究和努力:
          1)成為銷售和人際溝通與沖突管理業務專家,即會做:能解決學員實際問題;
          2)成為教學專家,即會教:讓學員愿意學,學得會和用得活。
    二、培訓資質
    (一) 從業經歷
     1.曾在諾華(Novartis)、 羅氏(Roche)等全球五百強公司從事銷售和技術服務工  作將近10年 (非常熟悉銷售人員的心理和工作中常遇到的問題)。
    2. 在碩騰(原美國輝瑞Pfizer-世界最大制藥企業)任全國培訓經理8年。用國際最新研究的理論結合自己的經驗,根據大中小型客戶銷售的特點
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    [劉建民]“頭疼”客戶不再難--DiSC溝通與銷售技巧
    【課程背景】 如果一般的銷售培訓是解決事情該怎么做的話(內容),那么DiSC銷售技巧是解決針對不同性格類型的人應該怎樣溝通的問題(形式)。在工作和生活中,幾乎每個人都會遇到某種類型的人,讓我們溝通倍感壓力。如不是工作的需要,我們絕不愿去跟他們打交道。我們常用“不通情理”“太自私”“太古怪” “不靠譜”“不可理喻”“太霸道”等類的詞形容對方。尤其銷售工作中,我們常是不得不硬著頭皮去跟這類客戶打交
    2016-07-11
    [劉建民]情商可落地,職場更和諧----沖突對話(沖突變機會,對立變合作)
    課程背景: 在工作中每個人要處理好各種關系:既有公司內部的同事和上下級關系,也有市場上與經銷商和終端用戶的互動關系。處理這些關系時,雙方的觀點和利益沖突往往不可避免,甚至還帶有激烈的情緒,一旦處理不好還會對日后工作帶來很大影響。比如向客戶催款,跟經銷商涉及利益問題的談判,甚至跟上司談要提高自己福利待遇等,都是令我們倍感壓力和頭疼的問題。“保持良好的關系”和“問題得到解決”就經常成為一個“魚和熊
    2016-07-11
    [劉建民]大道至簡,銷售不再有困惑--診斷式銷售
    【課程背景】  在國內的銷售培訓中,大家接觸最多的是銷售技巧培訓。常規的銷售技巧主要是講如何實現一次成功的拜訪。其潛在假設是一次拜訪就能拿到訂單,在現實銷售中其可能性幾乎是微乎其微。所以僅成功拜訪并不能保證銷售產品的成功。因此常有銷售員反應培訓不能切合實際,尤其是以下問題得不到解決:現實中很多有經驗的銷售員會發現,很多優質準客戶用盡所能仍久攻不下,但又不知道什么原因;大家都知道做客情的重要,為此
    2016-07-08
    [劉建民]精通人性,溝通不再有障礙---DiSC企業內部有效溝通
    【課程背景】 如果一般的培訓是解決事情該怎么做的話(內容),那么DiSC溝通技巧是解決針對不同行為模式類型的人應該怎樣溝通的問題(形式)。我們每個人都有一套相對固定的行為模式來與員工溝通,多數情況下這套模式是比較好用的和順利的。但在工作中仍有這樣一個問題:幾乎每個人都會遇到某種類型的人,讓我們溝通倍感壓力。如不是工作的需要,我們絕不愿去跟他們打交道。我們常用“不通情理”“太自私”“太古怪”“不
    2016-07-11
    [劉建民]大客戶銷售不再難---大客戶開發與維護
    課程背景 在針對銷售人員培訓中,大家提的最普遍的問題是“告訴我成功開發一個大客戶的思路”。因為在現實銷售中,特別是要開發大客戶過程中,經常遇到很多問題,最常見的就是:大的客戶不愿意見我們;即便見大客戶,常常因內心發怵,很緊張,不知道如何與他們交談相處,更不用說介紹和銷售產品了;即便花費大量精力和財力搞好了關系,卻不能帶來想要的銷量。如何開發大客戶,如何取得他們的信任,如何與他們保持良好的關系,
    2016-07-11
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