全行業進入降本增效時代 寶馬考察項目備受矚目

目前，面對持續低迷的市場競爭，面臨巨大壓力的企業，如何在激烈的競爭中自我助推、采取措施扭虧為盈？放眼世界500強，他們都或多或少在運用標桿管理作為日常管理工具，美國國家質量獎得主則無一例外的將標桿管理融入到企業管理的方方面面，運用標桿管理方法來實現企業精細化管理及降本增效。

生產制造行業：令國人引以自豪的海爾，多年前便開展OEC管理模式，進行企業的創標建模，這些恰好符合了標桿管理的經典理論，海爾通過持續的改進，取得了企業經營管理的巨大成功，為業內企業做了優秀的標桿示范作用；

物流通信行業：歷史悠久的傳統行業_中國郵政實施對標管理工作以來，解決了人力資源編制與效率問題、郵件分揀與運輸問題、可控成本精細化管理問題、庫房存貨管理問題等近100多個問題，實現降本增效巨大收益；

有色冶煉行業：國內有色金屬龍頭企業中金嶺南，在以全面標桿管理專家陳泓冰先生為代表的泓冰標桿專家團隊的標桿項目輔導下，對企業上到集團、下至多家二級單位，都進行了深入管理改進，在生產管理、安全環保、研發突破、成本管控、人力資源、市場營銷等多方面取得巨大的降本增效成果并為企業培養了大批優秀人才；

煤礦行業：山東棗礦集團，在煤炭行業持續低迷、競爭激烈的嚴峻市場環境下，積極接受并實施標桿管理工作，在泓冰標桿專家團隊的輔導下，借鑒先進經驗，尋找自身差距，制定并落實追趕先進的生產經營方案和措施，將對標管理作為推動集團公司及各權屬單位整體管理水平和效益的有力手段來抓，果然，實施對標工作以來，實現降本增效方面的突破；

白酒行業：在近年來白酒市場持續走下坡路的大環境下，汾酒股份公司及銷售公司，邀請泓冰標桿專家項目組在其公司組織全體員工進行深入的對標管理推進工作，在對標項目進中，汾酒銷售公司領導、員工與泓冰標桿專家組密切配合，取得改善成果一百多個，降本增效數千萬元以上，遠超合同約定，同時涌現出一批優秀管理者和輔導員，為企業日后發展提供了大量人才…

在各行各業都在進行對降本增效的急迫需求下，中國標桿管理學會主辦的華晨寶馬考察及對標交流會已隆重啟動。如果您目前急需降本增效方案、急于實施精細化管理、急于鍛造企業核心的競爭實力…此次考察活動是您不二的選擇！本項目將帶您親臨世界一流的生產線，感受視聽震撼；揭秘企業降本增效與精細化精髓；對話世界級管理專家；活動現場即刻獲得巨大收益！寶馬考察項目一宣布，即引起媒體及同行業的關注與矚目，名額有限，請抓緊時間報名。具體報名方式請百度搜索“中國對標管理專員研修網https://ceohbmark.com/ ”進入網站進行報名。

處處立標桿，時時對標桿，人人創標桿！很多企業都知道，有標準則事事順利，無標準則寸步難行，相信隨著標桿管理在國內的推廣和深入，會有越來越多的企業受益，在快速發展中突破瓶頸，建立起核心競爭力，走的更遠，飛得更高。