課程特色

1. 授課方式：演講式、角色扮演、案例分享、分組討論、游戲競賽

2. 本培訓通過生動的案例故事、游戲寓教于樂，快樂學習課堂氣氛活潑積極

3. 讓學員在課程中，體會自身與團隊價值、感悟狼性營銷團隊意義

4. 實情式模擬讓學員現場學會實戰營銷技能提升績效

5. 激發學員工作創業的激情和潛能并能持續學習成長

課程大綱

(可視培訓學員屬性調整內容)

壹、基本觀念與團隊建立

 一、認識狼與狼性

 二、高績效營銷團隊為何要有狼性？

 三、狼性營銷團隊的特征    

貳、狼性團隊營銷人員實戰技能

 一、狼性營銷人員必須靈活運用的營銷管理工具

    1. 目標管理之SMART原則

    2. 營銷SWOT分析法

    3. 時間管理法

    4. PDCA管理循環管理法

    5. 魚骨圖、九宮格等營銷管理工具使用方法

 二、狼性營銷人員專業技能提升策略

    1. 精準地鎖定目標客戶

    2. 主動有效的拜訪與溝通

    3. 雙贏談判收獲成果達成目標

叁、結語

授課風格

靈活運用演講式、角色扮演、案例分享、分組討論、游戲競賽多種授課方式，從企業經營者的戰略高度展開到參訓學員的工作專業知能、敬業態度；

語言表達生動幽默，多年培訓經驗，具備嫻熟的訓練技巧；培訓內容融合實際操做與趣味性為一體，深受學員好評。