方亮,方亮講師,方亮聯(lián)系方式,方亮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中基層管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、銷售技巧
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    方亮:?? 贏在溝通—高效溝通技術(shù)管理
    2016-04-07 4113
    對(duì)象
    公司中基層主管,中層,需跨部門溝通公司員工,領(lǐng)導(dǎo)
    目的
    在當(dāng)前企業(yè)當(dāng)中,內(nèi)部人員的溝通已經(jīng)成為公司的重中之重。企業(yè)內(nèi)部人員良好的溝通不僅能夠節(jié)省辦公時(shí)間,提高工作效率,更好的為客戶服務(wù),更加能夠?yàn)槠髽I(yè)決策服務(wù),將信息化覆蓋到企業(yè)的戰(zhàn)略,目標(biāo),績(jī)效,合同,客戶,項(xiàng)目等層面,提供數(shù)據(jù)分析,為決策提供依據(jù),擅長(zhǎng)多項(xiàng)目管理,項(xiàng)目進(jìn)度管理.同時(shí)公司內(nèi)部人員可以進(jìn)行良好的交流也會(huì)使公司有一個(gè)良好的工作范圍,讓大家有一個(gè)愉悅的心情,從而進(jìn)行更好的工作.進(jìn)而也可以降低公司的人員流失率,留住人才更好的為公司工作.
    內(nèi)容

    【課程大綱】

    1、溝通的基本分析

    (1)溝通要素構(gòu)成

    (2)溝通的目的

    (3)溝通的三個(gè)基本問(wèn)題


    2、溝通的過(guò)程

    (1)溝通的過(guò)程分析

    (2)影響說(shuō)話水平的四個(gè)條件

    (3)認(rèn)知的曲解


    3、開會(huì)

    (1)開會(huì)的通病分析

    (2)有效開會(huì)的技巧


    4、溝通的障礙

    (1)溝通的個(gè)人障礙

    (2)溝通的組織障礙

    (3)對(duì)溝通障礙的克服


    5、企業(yè)中的傳言

    (1)為什么企業(yè)中大家都喜歡講傳言

    (2)企業(yè)面對(duì)傳言應(yīng)該怎么辦


    6、溝通的行為語(yǔ)言

    (1)領(lǐng)域行為

    (2)禮貌行為

    (3)保護(hù)和偽裝行為

    (4)暗示行為


    7、跟人講話的三種態(tài)度


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